Executive search &
recruitment
OUR COMPANY
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
The best ideas come as jokes. Make your thinking as funny as possible.
Executive search &
recruitment
Executive search &
recruitment
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Кто мы?
Агентство по подбору персонала ProPersonnel – мой личный проект.

Что позволяет мне уверенно разбираться в тенденциях российского рынка труда?

- 15 лет HR-экспертизы
- возглавляла ведущее кадровое агентство Penny Lane Personnel
- выпускница Стартап Академии МШУ «Сколково»
- член «Клуба Лидеров по продвижению инициатив бизнеса», АСИ
- участница инициатив по развитию женского предпринимательства в РФ

Команда ProPersonnel работает в сфере подбора персонала высшего и среднего звена более 15 лет.

За эти годы мы приобрели уникальный опыт в разных отраслях экономики, работая с крупными предприятиями, с субъектами МСП и амбициозными стартапами.

Татьяна Долякова
Генеральный директор
dt@propersonnel.ru
Кто мы?
Агентство по подбору персонала ProPersonnel – мой личный проект.

Что позволяет мне уверенно разбираться в тенденциях российского рынка труда?

- 15 лет HR-экспертизы
- возглавляла ведущее кадровое агентство Penny Lane Personnel
- выпускница Стартап Академии МШУ «Сколково»
- член «Клуба Лидеров по продвижению инициатив бизнеса», АСИ
- участница инициатив по развитию женского предпринимательства в РФ

Команда ProPersonnel работает в сфере подбора персонала высшего и среднего звена более 15 лет.

За эти годы мы приобрели уникальный опыт в разных отраслях экономики, работая с крупными предприятиями, с субъектами МСП и амбициозными стартапами.

Татьяна Долякова
Генеральный директор
dt@propersonnel.ru
Почему мы?
Отраслевая экспертиза
Представляем кандидатов
в день обращения
On-line оценка кандидатов
Снижаем риск неправильного выбора
Обширная география поиска
Ищем кандидатов по всей территории РФ
и стран СНГ
Гарантия 3-6 месяцев
Делаем замену
Почему мы?
Отраслевая экспертиза
Представляем кандидатов
в день обращения
On-line оценка кандидатов
Снижаем риск неправильного выбора
Обширная география поиска
Ищем кандидатов по всей территории РФ
и стран СНГ
Гарантия 3-6 месяцев
Делаем замену
Наши специализации
Строительство/недвижимость
  • руководитель проекта
  • главный инженер
  • директор по строительству
  • главный архитектор
Промышленность/производство
  • начальник управления логистики
  • директор завода
  • главный технолог
Retail/FMCG
  • директор по развитию продаж в HoReCa
  • КАМ
  • product manager
  • директор розничной сети
IT
  • business development/sales director
  • back-end разработчик
  • front-end разработчик
Продажи/Маркетинг
  • директор по маркетингу
  • коммерческий директор
  • digital and CRM Manager
Back-Office
  • финансовый директор/главный бухгалтер
  • директор по персоналу
  • корпоративный юрист
Наши специализации
Строительство/недвижимость
  • руководитель проекта
  • главный инженер
  • директор по строительству
  • главный архитектор
Промышленность/производство
  • начальник управления логистики
  • директор завода
  • главный технолог
Retail/FMCG
  • директор по развитию продаж в HoReCa
  • КАМ
  • product manager
  • директор розничной сети
IT
  • business development/sales director
  • back-end разработчик
  • front-end разработчик
Продажи/Маркетинг
  • директор по маркетингу
  • коммерческий директор
  • digital and CRM Manager
Back-Office
  • финансовый директор/главный бухгалтер
  • директор по персоналу
  • корпоративный юрист
Стоимость услуг
Свяжитесь с нами, мы предложим решение

Стоимость услуг Свяжитесь с нами, мы предложим решение
В поисках работы?





Посмотрите наши вакансии. Возможно, мы ищем именно вас!








Или просто отправьте нам свое резюме!



В поисках работы?
Посмотрите наши вакансии. Возможно, мы ищем именно вас!
Посмотреть вакансии
Или просто отправьте нам свое резюме!
Отправить резюме
Новости
03.12.2018
Татьяна Долякова, Генеральный директор ProPersonnel готовит большую статью о трендах рынка труда-2019 и отмечает следующее:
-Тренд на непрерывное обучение сейчас подкрепляется пенсионной реформой. Если зрелый профессионал (55+) остается в компании, ему нужно регулярно обновлять знания. Мне кажется, что очень правильным было бы создание единой платформы онлайн-обучения, ведь курсы невероятно востребованы. Многие университеты делают доступными базы знаний по многим направлениям. Так что дело за адаптацией имеющихся программ под запросы опытных профессионалов.

-Cоставление сбалансированной HR-стратегии. С одной стороны, есть талантливые и динамичные молодые сотрудники, поколение Z. Они легко покидают компанию, если перестают видеть возможности для дальнейшего роста. С другой стороны, есть зрелые эксперты, которым теперь работать на 10-15 лет дольше. Как наладить диалог между разными поколениями? Как создать возможности продвижения для одних, и обеспечить стабильную производительность других? Настоящий вызов для HR-ов и CEO!

-Управление производительностью фрилансеров. С одной стороны, у самозанятого сотрудника выше мотивация на результат. С другой стороны, закончился проект - легко переключиться на другой. Чтобы снять риски невыполнения проекта, компания-заказчик вынуждена прописывать порядок оплат, ответственность за разглашение конфиденциальных сведений, поэтапный контроль за выполнением проекта. Приходится искать удобные и результативные каналы коммуникации. Отсюда - интерес к ИТ платформам по поиску удаленных сотрудников, а также востребованность менеджеров по управлению проектами.

А как изменения рынка влияют на вашу компанию?
28.11.2018
"Готовы ли вы ждать "своего" кандидата? И как ищете топ-менеджмент вы?"
Татьяна Долякова, Генеральный директор ProPersonnel поделилась своим опытом.
-Настоящее мастерство консультанта - не только найти кандидата, но и сделать так, чтобы нужный человек принял оффер и вышел в компанию. При подборе на топ-позиции это совсем непростая задача.

В этом году, был у меня интересный проект - коммерческий директор. Наша задача в таких случаях – провести аналитику, прояснить ситуацию у конкурентов. И конечно, собрать рекомендации (силу FB всегда приходит на помощь!). Поиск кандидата - это как квест😁. Порой ищем экспертов, которые только-только появились на рынке, про них еще никто толком и не знает, а требования все время меняются😉.

Но в тот раз все было иначе. Наш партнёр хотел руководителя из совершенно определенной компании-конкурента. Это конечно, классика хедхантинга. Не такая уж частая ситуация, так как компании не готовы перекупать сотрудников. Уровень заработных плат все -таки в 2018 году не вырос .

Мы вышли на кандидата, начали переговоры. Предложили такие условия, что я бы сама пошла☺️. Начиная от бонусов за переход, заканчивая годовыми премиями и опционом. Кандидат получил предложение и... отказался. Честно говоря, я даже сначала не поверила, сейчас рынок волатильный, интересные задачи-редкость. Пришлось начать вторую волну переговоров и примерить на себя роли и психолога, и коуча, и карьерного консультанта.

Я попросила работодателя подождать, не считать отказ категорическим. С кандидатом провела встречу, попросила его еще подумать. Дело в том, что деньги для топ-менеджеров уже не являются критическим фактором. Нужна интересная цель, ради которой они уйдут к конкуренту. Ведь еще же есть простые человеческие эмоции, страхи , барьеры и не готовность к изменениям, особенно , если работаешь 5 лет на одном месте.

От момента отказа до позитивного решения кандидату потребовался месяц. Мне необходимо было понять его истинную мотивацию, чем компания может его заинтересовать. Я использовала коучинговые знания, чтобы помочь ему визуализировать его карьеру через 5 лет. Он сам увидел, что он готов был к переходу. Ему нужно именно сейчас делать эти шаги, чтобы выстроить ту карьеру, которую он хочет. Предложение было для него неожиданным, он не планировал менять работу в ближайшее время. И моя задача заключалась в том, чтобы помочь взглянуть на эту возможность с разных сторон, оценить риски и возможности.

Наш работодатель понял, что нужно подождать.Несмотря на первый отказ, нам дали время. И теперь, после проведенной работы, человек выходит в компанию.

Это отличное чувство, когда работа дает тебе нестандартные задачки. Тогда надо применять все свое мастерство, чтобы понять истинную мотивацию кандидата. Поймешь, зацепишь – кандидат перейдет на новую работу.

А как ищете топ-менеджмент вы? Готовы ждать "своего" кандидата?
21.11.2018
Татьяна Долякова Генеральный директор ProPersonnel, рассказала насколько важна командная работа.
ProPersonnel начинался с 4 сотрудников, которые поверили в мою идею, в меня. Теперь команда агентства - более 20 человек, есть возможность сотрудникам работать удаленно. Как нам удается закрывать вакансии по всей России? Ответ: только эксперты, люди, которые работают в моей команде.

Самое трудно было в начале: проектов много, сотрудников мало. Но постепенно рекомендации сработали - люди звонили, писали о своем желании работать со мной.

Сейчас в команде работает 20 рекрутеров, 95% из них - девушки с маленькими детьми. Рассматриваю всех соискателей, но чаще получается так, что наше предложение отзывается женщинам, которые мечтают об удаленной работе. При этом все они - отличные профессионалы, с огромным опытом работы. Если чему-то и надо учить, то - современным реалиям нетворкинга, построению личного бренда. Как использовать соц.сети для рекрутмента .

Мне приятно, что мы хоть и работаем удаленно, все равно ощущаем себя командой. У нас есть система, где видны все вакансии, кандидаты, результаты. Раз в неделю вся команда собирается в офисе, чтобы обсудить статус проектов, обменяться кандидатами и обсудить сложные моменты поиска. Если ты работаешь над вакансией один, ты не всегда чувствуешь, в чем недоработка. Нужен Helicopter View.

Всегда говорю, что большие победы - это командная работа. Cогласны?

14.11.2018
GLOBAL WOMAN FORUM: о "женских" профессиях и не только! Интересными фактами и своими впечатлениями от мероприятия делится Надежда Михина, Партнер по развитию бизнеса ProPersonnel.
И так, делюсь заинтересовавшими моментами с сегодняшнего форума))

Elena Rechkalova
рассказала о роли женщин в управлении российских и международных компаний.
Важный тренд - это gender diversity в советах директоров (!) Приятно удивило, что в России доля женщин на руководящих постах в бизнесе составляет 47%, в то время, как в Китае и США 38% и 22%, соответственно (по данным Grant Thornton International Business Reports (2017),PwC, АМР). Конечно же, в России исторически существует «перекос» женщин-руководителей по специальностям: HRD- 60% женщины, Главные бухгалтеры - 78%, CFO - 68%, CEO - всего 25%

Natalia Rotenberg поделилась своей формулой успеха женщины-предпринимателя:
1)сердце- это король, мозг - советник короля. Слушать сердце, всегда!
2)Какой твой путь служения? Определись!
3)Делать правильные вещи, быть превосходным в том, что ты делаешь.
Несколько лайфхаков от Натальи)))
«Нужно ставить перед собой цель - огромную, чтобы она испугала 🙈 А дальше думай, как туда добраться? Кто может помочь? Фокусируйся на отношениях. Будь внимательна к людям, окружающим тебя»
«Надо Быть голодным к знаниям и всегда общаться с только позитивными людьми»
«Нет - это Да, но с препятствиями!!» 👍👍👍 ну как тут поспорить) пожалуй, можно взять за личное кредо😉
«Развивайтесь и не бойтесь, что с развитием поменяется ваше окружение»

Ксения Рясова (Президент Finn Flare) посоветовала женщинам-предпринимателям убрать эмоциональность, быть готовыми выдерживать провокации мужчин и пожелала стрессоустойчивости - это главное, все воспринимать как квэст. Последнее - видится мне непростой задачей, большинство женщин страдают «синдромом отличницы» и склонны ВСЕ переживать ЛИЧНО. Но надо работать☝️

Отдельное спасибо очаровательной Екатерине Мцитуридзе, за ее взгляд на женщин вообще и женщин в бизнесе:
«быть женщиной классно!» Ну кто поспорит😉
«Женщина в бизнесе = железная леди - устаревший стереотип!» согласна на 100%!
«Каблуки - это очень важно для бизнеса, несем себя по-другому» вот это прямо в точку!!! Сразу вырастает и уверенность и самооценка☝️👍
«Любое дело, которым занимается женщина: 1) надо делать с любовью, 2)тогда появляются единомышленники, командность! 3) и помнить про свою индивидуальность»
«Главное- ничего не бояться, самое страшное - страх страха (!)» и с этим надо работать, и страхи 🙈надо преодолевать!
13.11.2018
Татьяна Долякова, Генеральный директор ProPersonnel делится своими размышлениями о будущем тренде - Роботизация.
Интересно..., что же нас ждет?
-На прошлой неделе была на делового завтрака в Клубе Лидеров и выступлении Анастасия Татулова. Было интересно послушать про тренд - скоро исчезнет профессия официанта, устройства экспресс-оплаты отменят потребность в них. Так или нет - решила разобраться, почитать международные исследования.

Доставку товаров дронами уже на постоянной основе практикует DHL (пока не в России из-за сложностей с законодательством), и только пробует DodoPizza. Шведы в Wheely пошли дальше: недавно попалась в сети интересная информация о первом полностью роботизированном мини-маркете. Этот полу-киоск, полу-трамвай курсирует по городу, а чтобы зайти в него потребуется установить мобильное приложение — каждому покупателю оно выдаст индивидуальный пропуск. Товары можно сканировать самостоятельно или положить их в умную корзину для покупок, которая сама рассчитает стоимость. Торговая точка работает круглосуточно, обходится без продавцов и кассиров и может самостоятельно забирать товары на складе и развозить покупки по адресам. Удобно? Бесспорно. Тренд для России - думаю, нет. В силу культурных причин. С трудом пока можно представить подобную практику у нас, из области фантастики. Да и в Швеции это пока стартап.

Вот еще один занимательный проект: американская компания Momentum Machines собирается открыть автоматизированную бургерную в Сан-Франциско, в ней нет людей. Эта компания еще 5 лет назад изобрела автономного робота, способного готовить 400 бургеров в час. Робот сам режет начинку, запекает булки и собирает все это в готовое блюдо и все это без какой-либо человеческой помощи. В Нидерландах пошли дальше: начал работу первый ресторан с едой из 3D-принтера. В заведении FOOD INK еду печатают из любых ингредиентов с кремовой текстурой — от теста для пиццы до творожного сыра и шоколадного мусса. Класс? Сложно сказать. Скорее, диковинка, экзотика.

То, что робототехника выходит на первый план - факт. Даже в школах появился новый обязательный предмет. На пути удешевления ритейла все средства хороши - это тоже факт. McKinsey изучили более 2000 задач, выполняемых людьми 800 различных профессий. В России потенциал для роботизации имеет 50% рынка труда, при этом общее количество людей, которых затронет автоматизация может составить 35,4 млн человек. Для сравнения - у Китая такой же процент составляет более 300 млн человек. В российском ритейле гипотетически могут быть заменены до 5 млн человек.

Каждый раз, когда я вижу такие прогнозы, я думаю: вот появилось телевидение - прогнозировали закат радио. Появился интернет - говорили о смерти телевидения.

Банкоматы вошли в нашу жизнь, а кассиры-операционисты по прежнему очень востребованы в банковской сфере. А почему? Потому что людям все еще очень некомфортно действовать только шаблонными операциями (что только и доступно роботам). Да и машины пока далеки от совершенства, что означает их низкую "обучаемость", частую профилактику и ремонт. Так что на тяжелую, рутинную работу в ритейле - доставку, фасовку, приготовление простых блюд, например, - скорее всего будут массово привлекаться роботы. А вот управлять, задавать алгоритмы, реагировать на внештатные ситуации что в офисе, что в торговом зале, что на складе - это по-прежнему область, где присутствие человека экономически более выгодное.

Недаром даже Amazon, которая лидирует в автоматизации процесса сбора и упаковки заказов (у компании работает порядка 45 тысяч разнообразных роботов) объявила недавно о создании 100 000 новых рабочих мест в США (т.е. штат компании увеличится примерно на 50% до 280 тысяч. человек ). Интернет-магазину понадобятся как разработчики ПО, так и сотрудники склада. А все потому, что нанять людей все еще дешевле и надежнее, чем заказать машины.

А вы готовы, что в любимом ресторане вас будут обслуживать роботы?

08.11.2018
6 ноября в Лаборатории Касперского на IT HR Academy спикеры и участники с международной HR-конференции UNLEASH 2018 Amsterdam рассказали о международных HR-трендах и технологиях.
Надежда Михина, Партнер по развитию бизнеса ProPersonnel, делится впечатлениями о мероприятии:
- Из заинтересовавшего: фокус на повышении производительности через well-being и технологии.
В целом смещается акцент от управления человеком с целью увеличения его производительности к созданию высокопроизводительной среды для человека (!). Думаю, что создание среды - это не вопрос только крупных компаний, но и, а может и особенно, компаний малого бизнеса.

Подробнее здесь: https://www.facebook.com/events/726892857703566/

07.11.2018
Татьяна Долякова, Генеральный директор ProPersonnel поделилась своими размышлениями о трендах грядущего года!
-Неужели импортозамещение сработало? Вот о чем я размышляю, анализируя предстоящий год и то, что он нам готовит. Уже известны планы десятков компаний об активном расширении розницы в 2019 году. Как это скажется на рынке труда?

Я отлично помню, как моя команда в 2014-2016 годах искала IT-специалистов на внедрение, разработку CRM-систем, для он-лайн магазинов. А в этом году российский Retail распахнул двери новых точек продаж. Стали популярны небольшие форматы - "магазины у дома" и стильные корнеры. Оффлайн победил онлайн?!

Покупатель видит пост в Instagram или страницу в интернет-магазине и идет в точку продаж. Пощупать, померить и, в конечном счете, купить! Судите сами: "ВкусВилл", "Natura Siberica", "12storeez " , "I am Studio", "Мозхосторг" и другие - активно открывают магазины. Обсуждала планы на 2019 год с руководителями, отвечают в один голос - однозначно расширение бизнеса!

Прогнозирую рост вакансий: будет бум на social network специалистов. Сложный профиль кандидата, но радует одно - по уровню компенсации - одна из ключевых позиций. Наконец-то разработчик - не единственная профессия будущего, где платят хорошо😁. Очень нужны bizdev-специалисты с опытом запуска бизнеса в Китае и штатах, наши производители готовы для экспорта. Востребованы руководители с опытом масштабирования бизнеса, те, кто работал в российских компаниях.

Российские покупатели разглядели наших производителей! Я и любимую Prada оставляю для Италии. А в Москве приятно зайти к своим, родным компаниям, и купить сразу платье и на вечер, и на работу, и ещё на всякий случай.

А какие тренды грядущего года вы уже замечаете?

29.10.2018
Как договориться с поколением Z, зачем сотруднику 55+ возвращаться за парту и как управлять эффективностью фрилансеров?
Татьяна Долякова, Генеральный директор ProPersonnel поднимает актуальную тему:
- Смотрю на аналитику, которую готовит наша команда о рынке труда 2018, размышляю о трендах-2019.

➡️Дилемма поколений. В компании приходят молодые специалисты, и, да - они совершенно другие. Они хотят, чтобы их работа помогала менять мир (по данным исследования Sparks&Honey, об этом мечтают 60% молодых людей) и приносила им удовольствие. У них клиповое мышление, ультраскорость работы и невероятная работоспособность. При этом готовность менять работу в среднем раз в год в стремлении получить новые впечатления. Настоящая головная боль для работодателя!

С другой стороны, в компаниях остаются взрослые профессионалы 55+. Для руководителя HR-службы появляется нетривиальная задача: разработать кадровую стратегию не только под цели бизнеса, но и с учетом разных поколений. Думаю, что в крупных компаниях это приведет к появлению роли специального эксперта по теории поколений. В его задачи будет входить адаптация сотрудников разных возрастов, обучение руководителей эффективной коммуникации с командами и помощь в организации обучающих программ с учетом дефицита компетенций каждой возрастной и профессиональной группы.

➡️Управление эффективностью фрилансеров. В России растет число самозанятых граждан. По данным опроса проведенного Национальным агентством финансовых исследований (НАФИ), почти каждый пятый житель России (18%) является фрилансером (ИА REGNUM). С 1 января 2019 года начнется постановка на учет самозанятых граждан. Как мне кажется, на количестве фрилансеров это не скажется, и их количество будет расти.

Вызовом для руководителей станет управление производительностью и эффективностью фрилансеров. Ведь, с одной стороны, у самозанятого сотрудника выше мотивация на результат. С другой стороны - закончился проект, можно легко переключиться на другой. Чтобы снять риски невыполнения проекта, компания-заказчик вынуждена прописывать этапность работ, порядок оплат, ответственность за разглашение конфиденциальных сведений. Уже сейчас видно, что выработка результативной схемы работы потребует от всех сторон обсуждения и подробного документального оформления отношений.

➡️Андрогогика в действии. После анонса изменений в пенсионной реформе начались дискуссии - за чей счет произойдет переобучению зрелых профессионалов? В сырьевых компаниях с участием государства возможно появится софинансирование, а в частном секторе - все ляжет на плечи собственников. Министр труда и соцзащиты Максим Топилин уже сообщил,, что правительство планирует выделять пять миллиардов рублей в год на повышение квалификации граждан предпенсионного возраста.

Понятно, что зрелые профессионалы обладают накопленными знаниями, которые нужно оставить в компании, а с другой стороны они же - не дают компании высокой производительности, не обучены современным технологиям, и не освобождают место для молодых, оставаясь в организации. Единственная надежда сбалансировать ситуацию - развитие платформ по онлайн-обучению. Они могут расширить свою линейку продуктов, выпустив программы или их версии для людей 55+. Реформа принесла свои сложности, но создала новую нишу для бизнеса.

А какие тренды на рынке труда замечаете вы, что день грядущий нам готовит?

25.10.2018
Татьяна Долякова Генеральный директор ProPersonnel поделилась впечатлениями о мировом конгрессе женщин-предпринимателей FCEM. Он проходил в Москве в первый раз и собрал более 2000 участниц со всего мира!
-Особенно понравилась панельная дискуссия "Расширение потенциала предпринимательства на международном рынке", которую модерировала Sophia Azizian, EY.

Было много кейсов, хочу выделить 3 выступления.

Наталья Касперская, президент ГК "InfoWatch". Рассказывала о развитии на восток, о том, как востребованы IT услуги. Оказывается, арабских продуктов мало и российские инженерные специалисты очень востребованы. Наталья ожидает рост этого рынка, еще одно перспективное направление - Индия.

Юлиана Слащева, председатель правления «Союзмультфильм». Рассказала о выходе
"Простоквашино", скором появлении "Снежной Королевы". Мультики в нашей стране будут! За 2 года заново выстроила компанию, сделала колобарацию с Bosco, скоро мы все будем носить футболки "Ну погоди"😉.

Ирина Эльдарханова, президент ГК «Конфаэль», признанный лидер в своей отрасли. Рассказывала о выходе на рынок ОАЭ.

На конференции много внимания уделялось вниманию франчайзингу как готовой успешной бизнес-модели. В России многие женщины-предприниматели выбирают именно ее.

Покидала отель Ritz с мыслью о том, что возможностей - миллион. Осталось просто много-много работать, и все получится!

23.10.2018
Как развивать свою карьеру профессионалу в 40+?
Обсуждали карьеру 40+ на встрече в ВШЭ на прошлой неделе.
- Гули Базарова, огромное спасибо за приглашение. Поднимаете такую важную тему!

Вдохновил формат открытого диалога: карьерные консультанты, HR-ы, коучи и те, кого интересует развитие собственной карьеры. Говорили о том, можно ли начать новую карьеру в зрелом возрасте?

Мои рекомендации тем, кто хочет быть востребованным после 40:

- Встройте обучение в свою жизнь. Привыкайте к тому, что скорость изменений нарастает. Постоянный апгрейд знаний и навыков - необходим! Используем онлайн-сервисы для повышения квалификации, например на одном из модулей Coursera. Это современный ритм, постоянное карьерное дыхание.

- Подумайте о новых направлениях и смене ролей. Директор по персоналу - это не обязательно профессия на всю жизнь. HR- компетенции пригодятся в направлении продаж. Может быть переход на позицию Коммерческого директора? Или горизонтально – в маркетинг. Сейчас ещё мало кто так делает, но это - восходящий тренд.

- Попробуйте формат проектной работы. 20 лет в профессии помогают собрать знания и опыт, востребованный в консалтинге. Найти проект и попробовать его реализовать - реальная задача в течение месяца. Для многих людей переход в проектную деятельность становится логичным продолжением карьеры.

- Используйте диджитал-технологии для новых проектов.

- Используйте принцип «шести рукопожатий». Есть теория - и это проверено на практике - что все люди в мире знакомы. Если запустить цепочку рекомендаций, можно выйти на человека или компанию, которые вам интересны. Я советую использовать этот принцип при поиске работы, он открывает возможности и вакансии, которые не публикуются в открытом доступе. Кстати, в моем случае эта цепочка работает быстрее – иногда достаточно 2-х контактов😉.

- Развивайте альтернативную карьеру. Например, можно пройти обучение и получить сертификацию как карьерный консультант.

Вижу по опыту коллег, партнеров и знакомых консультантов – после 40 начинается творческая жара! Всем желаю профессиональных прорывов и, поверьте, возраст - это одна из причин наконец-то выбирать, что нам нравится . Цифры за нас, мои года - моё богатство😎.

Татьяна Бартюк (Tatiana Bartiouk), Katerina Tolstohlebova, Darya Spiridonova– рада была провести этот вечер вместе с вами!
22.10.2018
Татьяна Долякова на вручении премии Коммерсантъ «ТОП-1000 российских менеджеров»."Искусственный интеллект убьет рекрутинг?"
HR-tv
-Приятно, что рейтинг отражает отраслевое признание коллег!
Моя команда ProPersonnel вошла в список победителей в номинации «Профессиональные услуги в области подбора персонала».

Дорогие мои клиенты, партнеры, спасибо за поддержку! Команда Propersonnel - это наша с вами победа!
05.10.2018
"Искусственный интеллект убьет рекрутинг?"
HR-tv
Интереснейшая дискуссия HR-tv, - тему комментирует Генеральный директор ProPersonnel Татьяна Долякова:
- Искусственный интеллект изменит и упростит профессию рекрутера, но, конечно, не упразднит ее. Поиск по профилям в соцсетях, боты, которые прозванивают кандидатов, системы, которые прогнозируют, кто из нужных кандидатов вскоре может сменить место работы, – все это, безусловно, на руку хэдхантеру. Времени на поиски уходит в разы меньше: задаешь параметры и получаешь потенциально подходящих кандидатов.
Число рекрутеров сократится, а их компетенции будут развиваться в направлении совершенствования переговорных навыков и взаимодействия с роботами, создания новой корпоративной среды.

Все мнения участников здесь:
https://hr-tv.ru.onion.rent/…/iskusstvennyj-intellekt-ubet…/
02.10.2018
"Зачем Tinder рекрутеру и почему мы не доверяем роботу Вере?"
Recruitment Conference 2018
25 сентября Татьяна Долякова Генеральный директор ProPersonnel участвовала на конференции «Recruitment Conference 2018» и поделилась основными инcайтами и наблюдениями:

- Для поиска специалистов используем не только hh, при том что там 60% кандидатов, Linkedin, Fb, а ещё и Tinder . Вот оказывается, где все).

- HR - это уже маркетолог. Без продвижения вакансий и бренда компании вам уже никак не найти хорошего специалиста.

- Все уходит в цифру, но пока робот Вера у нас не работает. Мы хотим живого общения! 500 звонков, 0 кандидатов выхода на работу.

ElenaBelyaeva, спасибо за организацию!
01.10.2018
"Повышение пенсионного возраста россиян: сохранить нельзя повысить?"
Интернет-журнал "Деньги и Карьера"
Генеральный директор ProPersonnel Татьяна Долякова - для Интернет-журнала "Деньги и Карьера":

- В целом большого спроса на кандидатов, которым уже исполнилось 55 лет, нет. Дело в том, что им всё труднее конкурировать с молодыми специалистами в век цифровизации, автоматизации и убыстряющихся темпов работ, даже при наличии большого опыта. Если мы говорим о бизнесе, предпринимательстве, то при поиске сотрудников для коммерческих компаний в 60% случаев рассматриваются кандидаты в возрасте до 50 лет. Особенно в области digital-маркетинга, онлайн-технологий, онлайн-образования, программирования, в быстрых продажах. В случае с госкомпаниями, государственной службой не принято смотреть на возраст и того, кто обладает нужными компетенциями, примут на работу и после 55 лет. Процент отказов тем, кому за 50, здесь очень невысокий. Связано это со скоростью принятия решений: в частном бизнесе стратегическое решение может быть принято и за час, а в госкомпании оно согласовывается как минимум месяц (а чаще до 3-х – 6 месяцев). Скорости принятия решений, скорость внедрения инноваций – разные. Есть и такие отрасли, где более опытных людей предпочтут молодым – или же возраст будет одним из последних критериев при выборе кандидата: это сфера безопасности, строительство, промышленность. Не забываем также о социальных сферах – образовании, медицине. У тех, кто проработал 25 – 30 лет на производстве, есть возможность стать наставником и обучать новичков. Заводы сейчас нуждаются в таких людях, подобные вакансии открываются регулярно. Ещё одна профессиональная область, где нужны опытные работники, — музейное дело. И речь не о смотрителях в Эрмитаже или Третьяковской галерее – сейчас по всей России открываются частные музеи, которым нужны управляющие и другие сотрудники. Молодые специалисты редко стремятся на такую работу, а вот люди в возрасте 55+ подходят для неё как нельзя лучше.

Подробнее здесь: http://moneyandwork.ru/?p=2539
27.09.2018
Татьяна Долякова, Генеральный директор ProPersonnel выступила с докладом на тему "Женское Предпринимательство" на девятом Азербайджано-Российском межрегиональном форуме.
-Из осенней Москвы попала в солнечный Баку- здесь проходит девятый Азербайджано-Российский межрегиональном форум. Открывали форум Президент Азербайджанской Республики Ильхам Алиев и Президент Российской Федерации Владимир Путин.
Обсуждается сотрудничество между нашими странами в области промышленности, с/хозяйства, МСП и, конечно, тема Женского Предпринимательства.
Я, кстати, выступаю с докладом на эту тему!

Баку, спасибо за потрясающие знакомства и столь теплый прием!

Женщины бизнеса, я с вами! А не на Атлантах).
25.09.2018
ПОЗДРАВЛЯЕМ Татьяну Долякову, Генерального директора ProPersonnel, и лучших менеджеров России с новой бизнес-победой!
-Мое утро уже давно начинается с Коммерсант. Сегодня вышел долгожданный рейтинг "Топ-1000 российских менеджеров". Я и моя компания ProPersonnel в рейтинге, вошли в список топ-250. Спасибо моим клиентам, моим девчонкам, моим друзьям! Благодаря вам мы в этом списке!

Ассоциация Менеджеров России: ваш ежегодный рейтинг заставляет с утра не открыть FB, а скорее бежать за газетой😉.

Ссылка на рейтинг: https://www.kommersant.ru/doc/3751586
21.09.2018
"Устройство на работу в предпенсионном возрасте"
Радио "Комсомольская Правда"
На днях в прямом эфире Радио "Комсомольская Правда" вместе с Дмитрием Потапенко мы говорили о шансах на трудоустройство в предпенсионном возрасте у представителей различных профессий. Эксперт - Татьяна Долякова, Генеральный директор ProPersonnel.

Подробнее здесь: https://www.youtube.com/channel/UC9eCHJNmsXi2vgfNQ...
20.09.2018
А вы знаете, в каком возрасте специалист обычно задумывается о смене работы?..
Москва.24
Эти и многие другие важные для всякого работающего темы для Москвы.24 прокомментировала Татьяна Долякова, Генеральный директор ProPersonnel.

Читаем материал: https://bit.ly/2PTNUHd
17.09.2018
Татьяна Долякова Генеральный директор ProPersonnel выступит 25 сентября на конференции "Штат". Присоединяйтесь!

"Друзья, сентябрь у меня очень плодотворный для мероприятий и выступлений.

25 -го выступаю на конференции Штат http://www.hrmedia.ru/node/1631.
Моделировать сессию будет Константин Борисов - жду острых вопросов и интересных комментариев😉.

Очень хочется делать каждое выступление полезным, содержательным, значимым.

-Работодателям рассказывать о том, как искать, вовлекать, удерживать таланты.

-Кандидатам (нынешним и будущим) давать лайфхаки про карьеру.

-С коллегами обмениваться опытом. Рынок рекрутинга требует огромных усилий, скорости, высокого качества. Всегда есть чем поделиться.

Если вы окажитесь со мной на одной площадке - о чем бы вам хотелось меня послушать? Какие темы, связанные с персоналом вас сейчас волнуют больше всего, поделитесь?"
14.09.2018
"Работа для людей 45+: отрасли, профессии, варианты занятости".
Портал E-xecutive.ru
Татьяна Долякова, Генеральный директор ProPersonnel поучаствовала в обсуждении темы:

- Люди старшего возраста могут найти себе применение в социальных сферах – медицине, образовании, науке, промышленности, строительстве. В ряде госкорпораций и на госслужбе «возраст не помеха», там ценятся не только опытные сотрудники, но и навыки наставника.

Полностью материал читайте здесь: https://bit.ly/2p7nian
14.09.2018
Начало учебного года!
Татьяна Долякова: "Инвестируй в себя!"

Друзья, у меня хорошие новости!
Осень - время для развития, знаю, что многие из вас планируют обучение.
Освоить современные навыки управления командой - возможно!
Наш партнер Институт практической психологии ВШЭ с 1 октября 2018 года запускает программу «Практика управления персоналом». Программа направлена на формирование компетенций в сфере управления персоналом. http://ipp.hse.ru/praktika-upravlenia-personalom

СКИДКА на обучение для клиентов/ друзей ProPersonnel – 5%!
Спасибо Гули Базаровой.

13.09.2018
Продолжение дискуссии о пенсионной реформе на страницах "Комсомольской правды", участвуем как эксперты.
Татьяна Долякова, Генеральный директор ProPersonnel:
- Уровень зарплат кандидатов за пятьдесят снижается примерно на 20% . Работа для пенсионеров – больше социальная история, чем денежная, это хорошая возможность дольше оставаться активным.

Полностью материал читайте здесь:https://www.kp.ru/daily/26880/3924087/

10.09.2018
"Татьяна Долякова Генеральный директор ProPersonnel дала комментарий на тему пенсионной реформы".
РБК
-Что могу сказать- если введут уголовную ответственность для работодателей, то у кандидатов 50+ просто не останется шансов на трудоустройство...

Подробнее читайте здесь: https://www.rbc.ru/economics/10/09/2018/5b927f5b9a...

05.09.2018
Агентство ProPersonnel лидеры рынка подбора персонала.
Журнал "Управление персоналом"

Агентство ProPersonnel лидеры рынка подбора персонала.
Журнал "Управление персоналом" представил 14-исследование рынка кадровых услуг столицы.
Наши работодатели оценили нас в категории: "Успешное и стабильное агентство".
СПАСИБО нашим клиентам/друзьям!

Полностью с тенденциями рынка кадровых услуг Москвы и данными Рейтинга вы можете ознакомиться в №32 журнала "Управление персоналом" за 2018 год: http://www.top-personal.ru/magazine.html?493

Татьяна Долякова, Надежда Михина и Co))


04.09.2018
"Экспаты в России: американский акцент".
Комсомольская правда

ProPersonnel поучаствовал в обсуждении темы:

- Запрос на кандидатов-экспатов в России за последние 10 лет снизился на 90%, - говорит Татьяна Долякова, Генеральный директор агентства ProPersonnel. - Основными причинами стали экономические кризисы и санкции, а затем – изменения в российском кадровом потенциале. Доля топ-менеджеров-экспатов наиболее велика в международных компаниях, но и она все равно существенно упала. Если в западных компаниях раньше все ключевые позиции занимали иностранцы, то сегодня делают предложение остаться не более 5-7%. Еще один нюанс: иностранные работники приглашаются чаще как отраслевые специалисты, а не топ-менеджеры.
В прошлом популярными отраслями в плане привлечения экспатов были Retail, банковская отрасль, промышленность, маркетинг, а также рекламные агентства и другие. Не хватало специалистов, не было нужной квалификации для развития новых продуктов. Российские специалисты в этих отраслях были тогда как студенты, учились. Сейчас они обладают необходимой квалификацией, многие управленцы уже получили международное образование, второе высшее образование, освоили иностранные языки и повышают свой опыт и за счет международных практик, - необходимость в индоссант-специалистах снизилась. Российские менеджеры стали более конкурентоспособны: они более адаптированы к российской нестабильной экономической ситуации, готовы к изменениям. Т.е. с точки зрения кадров мы готовы к работе во всех отраслях.
Спрос на экспатов сейчас есть в тех отраслях, кто работает на международных рынках, развивает межкультурные связи:⁠ образование (языковые школы, MBA-⁠программы), промышленность и технологии, гостиничный бизнес, HoReCa (как правило, в международных гостиничных сетях именно иностранные специалисты на первых этапах внедряют стандарты), а также компании с иностранными инвестициями (автопром, Fashion Retail, продукты питания, косметика), консалтинг и услуги для бизнеса.

Подробнее читайте здесь: https://www.kp.ru/daily/26876.5/3919560/


30.08.2018
Удаленная работа как настоящее и будущее. Специалистов каких профессий, кроме ИТ-отрасли, охотнее всего российские работодатели готовы нанять на удаленной основе?
Портал Сейчас-ру
ProPersonnel - участник обсуждения портала:

- Первопроходцами в плане удаленной работы были специалисты call-центров, - говорит Татьяна Долякова, Генеральный директор агентства. - Сегодня же работодатель хочет видеть среди удаленных HR-специалистов, особенно с компетенциями рекрутмента, онлайн-образования. Почему?.. Многие интервью с кандидатами проходят по скайпу, рабочие вопросы решаются по почте, телефону, в мессенджерах. Более того, работодатель может привлечь одновременно нескольких специалистов, - это особенно удобно, когда надо срочно набрать команду. Мы видим также высокий спрос на удаленных PR-менеджеров, SMM-специалистов, которые в свою очередь ведут несколько проектов. Ценятся опытные менеджеры по продажам (B2C). Интересно, что работа вне офиса раньше была в большей степени для фрилансеров, а сейчас на удаленке работают и штатные сотрудники, и это уже давно не творческие специальности, ИТ, бухгалтеры и т.п. Возможность удаленной работы меньше всего затронула отрасли строительства, промышленности, медицины, работа вне офиса не принята на госслужбе и в госкорпорациях.
Отмечу, что сейчас и для руководителей внедряется проектное управление, идет обучение топ-менеджеров этой компетенции: тренд на «удаленку» только растет и надо уметь управлять удаленными командами.


Подробно читайте здесь: https://www.lawmix.ru/labour/12151


22.08.2018
"Как сохранить работу после 50-ти?"
ПОЛИТЭКСПЕРТ

ProPersonnel поделился своей экспертизой по актуальной теме:

- В целом пока ситуация на рынке такова, что после 45+ непросто найти работу без потери в уровне зарплаты и должности, - говорит Татьяна Долякова, Генеральный директор агентства. - Конечно, здесь все зависит от отрасли, масштаба компании и должности: например, в медицине, образовании, науке, промышленности, ряде строительных специальностей «возраст не помеха», тем более ценятся сотрудники с навыками наставника. В случае с госкомпаниями, государственной службой также не принято смотреть на возраст, и того, кто обладает нужными компетенциями, примут на работу и после 55 лет. Напротив, ИТ, маркетинг и продажи, реклама, онлайн-образование и даже HR – отрасли «молодые» в плане среднего возраста специалистов. В любом случае, повысить свою привлекательность перед работодателем кандидатам за 40-50 (уровень специалиста, руководителя) можно, регулярно нарабатывая digital skills (т.н. "цифровые навыки"), с учетом отрасли: современное специфическое программное обеспечение, Интернет-ресурсы и приложения для работы, нужные автоматизированные системы. Это позволит оставаться конкурентоспособным "на перспективу".

Подробно читайте здесь: https://politexpert.net/118286-kak-sokhranit-rabot...

22.08.2018
Влияет ли дресс-код на показатели компании? Для каких отраслей и компаний дресс-код является константой?..

Татьяна Долякова, Генеральный директор ProPersonnel:
- Случай из практики: несколько лет назад ведущий банк искал сотрудника на должность специалиста по работе с клиентами, кандидат понравился, но подстричь длинные волосы отказался, - а работодатель расценил это как нелояльность к данному банку.
Строгая корпоративная одежда нужна, когда потребителю надо идентифицировать сотрудника компании, понимать к кому обращаться, - не секрет, что жесткий дресс-код - во front -office, например, у авиакомпаний, где есть требования и к прическам, и макияжу. Достаточно строгий дресс-код традиционно остался и в банках. Классическая история - белый верх, темный низ, длина каблука, даже цвет лака определен. Сейчас, конечно, появились и молодые активные банки, которые заявляют, что нет дресс-кода, но рекомендации к одежде сотрудников всегда присутствуют.
Дресс-код был придуман для того, чтобы помогать работе той или иной компании добиваться целей в конкретной отрасли и транслировать собственные корпоративные ценности. За последние пять лет на российском рынке труда количество компаний, которые не регламентируют жестко дресс-код, стало больше. Это произошло во многом благодаря диджитализации, росту числа ИТ-компаний, в которых дресс-код не принят. Плюс развитие каналов коммуникаций, когда функцию общения с клиентами уже осуществляют роботы, которым корпоративный стиль не требуется.
14.08.2018
"Накажут за увольнение "предпенсионеров" и кого?.."
Коммерсант
Генеральный директор ProPersonnel Татьяна Долякова
- Мы как раз очень поддерживаем таких специалистов — людей предпенсионного возраста, потому что они прекрасно знают свою отрасль. Специалисты предпенсионного возраста, как правило, на 20-30% меньше получают, но мотивация намного сильнее, чем у 30-летних. Это люди, которые готовы работать долго в одной компании — очень ценные сотрудники.

Подробнее читайте здесь: https://www.kommersant.ru/doc/3712156
14.08.2018
"Подводные камни" и нетипичные ошибки в подборе персонала: как их избежать и сделать правильный выбор?..
Надежда Михина, партнер по развитию бизнеса ProPersonnel - среди экспертов портала Бизнес.ру:
- Не узнавать истинные причины увольнения сотрудников.
Мы подбирали главного бухгалтера для крупной компании. Причина увольнения — переезд в другой город. Компания поручила главному бухгалтеру самой выбрать себе преемника, наша задача была в том, чтобы найти соискателей. Мы нашли шесть кандидатов, которые по всем критериям подходили для должности, но главный бухгалтер забраковала всех. Стали разбираться и выяснили, что главный бухгалтер переезжала по семейным обстоятельствам, на этом настаивала её дочь. Она разрывалась между семьей и любимой работой, поэтому вела себя противоречиво. В результате, женщина осталась работать в компании, а мы отказали кандидатам, не объяснив причину. Соискатели рассказали о произошедшем в соцсетях, и компания долго испытывала трудности с подбором персонала. Люди стали настороженно относиться к её вакансиям.

Медлить при выборе между кандидатами.
Мы искали для холдинга заместителя директора. Гендиректор провел собеседование с каждым из четырех кандидатов. Его впечатлил один, но сразу делать выбор он не стал, решил подумать. В результате два кандидата, включая того, кто понравился, трудоустроились в другие компании. А когда управленец заболел и понадобился заместитель, ему пришлось выбирать между двумя оставшимися кандидатами.

Делать предложение о работе, основываясь на первом впечатлении.
Клиент в спешке искал финансового директора. Один из кандидатов на собеседовании произвел на него сильное впечатление: хорошо поставленная речь, грамотная самопрезентация, чувство юмора. Клиент не стал дополнительно проверять рекомендации соискателя и предложил ему работу сразу после интервью. Свою позицию аргументировал так: «Не хочу терять время, человек нужен мне срочно, а лучшее — враг хорошего». Спустя два месяца у руководства начали возникать вопросы к новому финансовому директору, который принимал рискованные решения, связанные с его личной выгодой. В результате это привело к срыву поставок и ухудшению отношений с контрагентами. Человека уволили, и нам пришлось искать другого специалиста на эту должность.

Подробнее читайте здесь: https://www.business.ru/article/1049-12-netipichny...
07.08.2018
Рекрутинг в эпоху цифровой революции.
Обсуждаем сильные стороны обоих сторон и взаимовыгодное сотрудничество 😉👩💻
Генеральный директор ProPersonnel Татьяна Долякова для проекта "Бизнес-пираньи":
- Искусственный интеллект изменит и упростит профессию рекрутера, но, конечно, не упразднит ее. Поиск по профилям в соцсетях, боты, которые прозванивают кандидатов, системы, которые прогнозируют, кто из нужных кандидатов вскоре может сменить место работы – все это, безусловно, на руку хэдхантеру. Времени на поиски уходит в разы меньше: задаешь параметры и получаешь потенциально подходящих кандидатов.
Число рекрутеров сократится, а их компетенции будут развиваться в направлении совершенствования переговорных навыков и взаимодействия с роботами, создания новой корпоративной среды.

Подробности читайте здесь: https://hr-tv.ru/piranhas/iskusstvennyj-intellekt-...
06.08.2018
В пятницу 3 августа в Москве прошла конференция "Персональный ассистент: карьера на всю жизнь".
Генеральный директор ProPersonnel Татьяна Долякова рассказала участникам о трендах профессии в контексте современного рынка труда.Какие навыки наработать и прокачать?.. Как компаниям эффективнее мотивировать PA? В какие сферы может переходить PA?..На эти и другие вопросы ответим в итоговых публикациях :)
27.07.2018
Сегодня на РБК говорили о молодежи и российском рынке труда, ожиданиях выпускников вузов и предложениях работодателей.
27.07.2018
Тренды рынка труда, как начать поиски работы после бизнес-обучения, диалоги о карьере.
Вчера было интересно и продуктивно!!!
25.07.2018
Завтра в "СКОЛКОВО" (кампус Школы, ауд. "Калининград", начало в 18:00) вместе с экспертами рынка труда примем участие в диалогах о карьере. Организатор встречи - Карьерный Центр Школы "СКОЛКОВО".
Вместе с выпускниками бизнес-школы поговорим о современных инструментах управления карьерой, ресурсах для поиска перспективной работы, технологиях самопрезентации при поиске работы. И, конечно, о том, как МВА влияет на карьерные активы соискателя - с Татьяна Долякова.
Увидимся! :)
17.07.2018
Конференция "Персональный ассистент: карьера на всю жизнь" пройдет в Москве 3 августа.
Организаторы: ивент-агентство "Событие". Более подробно о мероприятии и билетах: https://pa2018.ticketforevent.com/?source=past_event

Татьяна Долякова, Генеральный директор рекрутингового агентства ProPersonnel, выступит с докладом "Обзор рынка труда 2018. Зарплатные ожидания и реальность".

Приходите!.. Эксперты расскажут, как эффективно строить карьеру в должности персонального ассистента, как осуществлять эффективные коммуникации с руководителем и какие личные навыки прокачивать.
16.07.2018
Сегодня и до 23 июля 2018 года включительно Ассоциация менеджеров России открывает голосование за лучших российских менеджеров.
В конкурсе "топов" принимает участие и наш кандидат - Татьяна Долякова, Генеральный директор ProPersonnel :). Голосование традиционно проходит по принципу "Лучшие выбирают лучших": в нем участвуют номинанты-управленцы в своих личных аккаунтах на www.top1000.amr.ru
Выбирайте профессионалов, выбирайте лучших!
16.07.2018
Рамки для трудоголика с целью более эффективной работы - это возможно! )))
Наш комментарий для портала Rjob:
- Важно не филонить – это всегда плохо кончается, но и не перерабатывать без причины, - говорит Татьяна Долякова, генеральный директор кадрового агентства ProPersonnel. - И раз уж многие буквально живут в смартфонах и планшетах, неплохо работает простой лайфхак: заведите два смартфона – для служебного и личного пользования. В первом рабочая почта и контакты, во втором ничего этого нет. Номер «для своих» не должен быть известен на работе. Рабочий день закончен? Отключайте первый смартфон. Никаких звонков и писем с работы. Завтракаете, собираетесь ехать на работу? Не включайте телефон раньше, чем подойдёте к двери офиса. То же самое правило действует и для тех, кто работает дома, причём у них рабочее время подлежит ещё более строгому учёту.
12.07.2018
Бизнес-инкубаторы и технопарки - насколько они эффективны с точки зрения самих предпринимателей?..
На днях Глава правительства РФ Дмитрий Медведев подписал распоряжение о выделении 408,76 млн рублей на строительство бизнес-инкубаторов в регионах - в Калужской, Липецкой, Ярославской, Смоленской областях и Республике Дагестан, - сообщили российские СМИ. После завершения строительства в них разместятся почти 200 предприятий малого и среднего бизнеса, создано около 1750 новых рабочих мест.

Татьяна Долякова, Генеральный директор, собственник ProPersonnel:
- Бизнес-инкубаторы актуальны и очень важны, особенно для стартапов: это – взлетная полоса, ускорение бизнеса, венчурные инвестиции, наконец, уникальная команда экспертов. На выходе и сэкономленное в несколько раз время предпринимателя на развитие проекта. Где еще стартап может получить такую проверку на жизнеспособность? Есть ФРИИ, который поддерживает интернет-проекты в различных отраслях(Big Data, образование, телекоммуникации, маркетинг и другое), их акселератор помогает «прокачивать» проект вместе с экспертами-предпринимателями: детально разработать продукт, выстроить маркетинговую стратегию, инвестировать или подскажет, где найти инвесторов. Более того, у данных акселераторов - образовательная функция. Знаю много успешных проектов, прошедших акселерацию, - например Cinemood (портативный кинотеатр). В Московской бизнес-школе «Сколково» работает Стартап-Академия (я сама ее выпускница): там проработаешь свой проект с нуля и «под ключ», тебя ведут, и в том числе есть возможность инвестиций, грантов. Конечно, в Москве и МО пока больше таких возможностей, здесь сильнее представлено предпринимательское сообщество, например «Деловая Россия», «Клуб Лидеров по продвижению инициатив бизнеса». Но и они несколько лет активно выходят в регионы и делятся экспертизой. К счастью, регионы сейчас активно внедряют best practices, в том числе в сфере бизнеса и предпринимательства.
12.07.2018
Друзья, интереснейшая конференция RECRUITMENT CONFERENCE 2018 пройдет в Москве, и мы участвуем!
Обратите внимание, что дата конференции перенесена на 25 сентября 2018 года.
Увидимся!..

Все подробности здесь - http://hrmedia.ru/node/1631
06.07.2018
Продолжаем обсуждать увеличение пенсионного возраста, на этот раз - на страницах "Комсомолки" в Удмуртии.
- Специалист 55+, 60+ должен иметь большой опыт – раз, быть готовым учиться – два, - резюмирует Татьяна Долякова, Генеральный директор ProPersonnel. - Знания обновляются и добавляются все более быстрыми темпами, поэтому сейчас во многих отраслях уже недостаточно быть просто хорошим специалистом – надо постоянно повышать свой уровень.

Полностью материал читайте здесь: https://bit.ly/2KUsho1
06.07.2018
Электронные трудовые книжки как реальность.
Татьяна Долякова, Генеральный директор ProPersonnel, делится с читателями газеты "Гудок" экспертным мнением о процессе перехода на "цифру":

- Каждому работнику нужно дать достаточно времени, чтобы сверить информацию на бумаге и на электронной платформе и при необходимости затребовать корректировку, – считает генеральный директор кадрового агентства ProPersonnel Татьяна Долякова. – Думаю, что будет разработано мобильное приложение, которое любой сотрудник сможет установить на свой мобильный. Но как минимум будет сайт, подобный nalog.ru или порталу госуслуг, – с личными кабинетами, где можно будет в любой момент проверить информацию.

Полностью обсуждение читайте здесь: https://bit.ly/2zeLeQK
04.07.2018
Прошедший июнь по традиции ознаменовался выходом многочисленных рейтингов российских вузов, причем данные рейтингов и места в топ-10 сильно различаются.
Сегодня в прямом эфире на РБК Генеральный директор #PropersonnelТатьяна Долякова комментировала то, как абитуриенту определиться с выбором вуза с прицелом на дальнейшее развитие карьеры.
Государственный вуз с подтвержденной учебной и научной базой, возможность стажировок в крупнейших компаниях страны, большое количество успешных профессионалов-выпускников, цифровые технологии, - вот на что нужно ориентироваться при выборе.
29.06.2018
Наш экспертный комментарий для "Города работ".
Нежелание работодателей брать людей старшего возраста на работу чаще всего связано с отставанием в технической грамотности кандидатов. Молодые специалисты и работники среднего возраста постоянно обучаются, в то время как люди предпенсионного возраста перестают интересоваться изучением технических новинок. Татьяна Долякова, Генеральный директор ProPersonnel:
- Если работодатель и соглашается пригласить такого кандидата на собеседование, то часто предлагает ему зарплату ниже, чем претендентам помоложе. И это не всегда правильно, поскольку в промышленных компаниях, например, на заводах не хватает наставников, тех, кто может обучить молодых специалистов. Здесь очень эффективны профессионалы, которые обладают опытом более 30 лет.
28.06.2018
И снова о конкуренции за рабочие места.
Незащищенными в связи с близким увеличением пенсионного возраста могут оказаться выпускники вузов и молодые специалисты, - комментирует тему для Москва24 Генеральный директор ProPersonnel Татьяна Долякова.

Полный комментарий слушайте здесь: https://bit.ly/2lG6kOg
28.06.2018
#HeadHunter - 18 лет!!!
ПОЗДРАВЛЯЕМ коллег - бессменных лидеров в своей области!
Наш краткий фоторепортаж со вчерашней White Party.
26.06.2018
Какие вопросы на собеседовании позволяют оценить и выбрать лучшего менеджера по продажам?
Тему комментирует Надежда Михина, партнер по развитию бизнеса кадрового агентства ProPersonnel:
-На собеседовании с этими специалистами мы задаем довольно много вопросов.
Вот некоторые из тех, которые, по нашему мнению, надо задать обязательно:
• Каким вы представляете свой рабочий день?
• Назовите ваши самые сильные личные качества.
• Что выделяет вас как специалиста по продажам?
• Как вы собираетесь искать новых клиентов?
• Как вы отслеживаете изменения в своём сегменте продаж?
• Что вас наилучшим образом мотивирует в работе?
• Как вы справляетесь с трудностями? Расскажите о «чёрных» полосах в вашей работе?

Полный текст статьи читайте здесь: http://hr-elearning.ru/15-voprosov-dlya-sobesedovaniya-s-m…/
25.06.2018
Лето - для того, чтобы заряжаться бизнес-энергией на весь год! :)
19 июля выступаем на "Красном Октябре" на RECRUITMENT CONFERENCE 2018: Татьяна Долякова, Генеральный директор ProPersonnel, поделиться секретами успешного закрытия самых сложных современных проектов.

Программа и подробности мероприятия здесь: http://www.hrmedia.ru/node/1631

Профессионалы, объединяйтесь!
20.06.2018
Июнь - месяц наших достижений и в спорте! :)
ForbesLife об итогах Регаты Skolkovo Sailing Trophy-2018, в которой команду "Женская Ассоциация "Сколково" возглавляла Татьяна Долякова, Генеральный директор ProPersonnel.

Вперед, только вперед!!!

http://www.forbes.ru/forbeslife-photogallery/36325...
20.06.2018
Какие отрасли в первую очередь могут ощутить на себе возможные негативные последствия пенсионной реформы?
На вопрос КоммерсантЪ FM ответила Гендиректор ProPersonnel Татьяна Долякова. Речь идет о сферах госуправления, здравоохранения и консалтинга:
- Непонятно, куда пойдет молодежь после университетов, потому что не будет происходить ротации кадров и не будет так быстро идти карьерный рост. Многие компании просто не смогут увольнять пенсионеров, соответственно, просто произойдет коллапс именно с новыми рабочими местами. Это может затронуть любую отрасль, особенно крупные госкорпорации. В больших компаниях также возникнет эта проблема, потому что они просто не смогут набирать новых специалистов в рамках своего штатного расписания. К тому же, бизнес сейчас все-таки старается минимально раздувать штат.

Статья здесь: https://www.kommersant.ru/doc/3662759
18.06.2018
Чего ждать россиянам от увеличения пенсионного возраста?
Генеральный директор ProPersonnel Татьяна Долякова - в подробном интервью о том, как меняются ожидания работодателей и кандидатов, а также о востребованных профессиях для людей 60+:
- Для ряда работодателей кандидаты предпенсионного возраста предпочтительнее молодых, и вот по каким причинам. Во-первых, чаще всего те, кто постарше, выбирают вариант неполной занятости, и руководитель компании понимает, что может за меньшие деньги получить отличного опытного сотрудника, который будет ценить эту работу. Во-вторых, чем человек старше, тем меньше у него карьерных устремлений – и выше тяга к стабильности, а в ряде случаев это немаловажно для компании.

Полный текст интервью читайте здесь: http://deita.ru/…/nashlis-primorcy-vyigravshie-ot-povyshen…/
08.06.2018
И снова профориентация!..
Рассказываем о работающих HR-технологиях молодым на мероприятии JobandtheCity . Карьерное планирование пошагово и с перспективой профессионального развития!

Подробнее о мероприятии здесь: https://jobsk.events.sk.ru/#event_widgets_tabs_Html3-show
05.06.2018
Сколько времени работать, чтобы работать эффективно?..
В дискуссии "Ъ" участвует Татьяна Долякова, Генеральный директор ProPersonnel:
- Традиционный график работы с девяти утра до шести вечера скоро может уйти в прошлое. Становится тенденцией, что западные компании, работающие в России, переходят на нефиксированный график работы. Также и у многих представителей отечественного IT-бизнеса нет задачи находиться все время в офисе, так что руководители уже не фиксируют по карточкам время прихода и ухода сотрудников. Главное все же - соблюдение дедлайнов, выполнение поставленных целей и KPI. Более того, сдвиги происходят и в такой бюрократической отрасли, как медицина. Сейчас специалистов можно вызвать на дом с помощью онлайн-приложения, так что они не обязаны сидеть в кабинетах. И подобная тенденция касается многих сфер.

Статья здесь: https://www.kommersant.ru/doc/3649346
04.06.2018
Регата Skolkovo Sailing Trophy-2018 состоялась!
ProPersonnel стал спонсором бизнес-регаты, а Гендиректор агентства Татьяна Долякова вместе с командой "Женская ассоциация Skolkovo" приняла участие в гонках!
За нас болели все, судя по тому, что мы стали первыми в количестве постов о команде :))
Мы в ProPersonnel полны энергии, знаем толк в команде и готовы к новым победам!
31.05.2018
Сегодня открылся III летний форум персональных ассистентов, ежегодно организуемый командой InterForum.
Генеральный директор ProPersonnel Татьяна Долякова рассказала о том, как изменились российские топ-менеджеры и как в связи с этим персональному ассистенту наиболее эффективно выстроить собственную работу - на благо руководителя и компании.
До новых обсуждений!..
30.05.2018
Какие дипломы нужны работодателю и сколько?..
Комментирует тему Татьяна Долякова, Генеральный директор ProPersonnel:
- Если мы говорим о выпускниках и о молодых специалистах , то высшее образование необходимо, особенно для вакансий в юриспруденции, бухгалтерии, инженерных специальностях, медицине. Более того, работодатель по-прежнему хочет видеть кандидатов с дипломами ведущих российских вузов. В госкорпорации, на госслужбу вообще не берут без высшего образования. Без диплома нет и перспективы - возможности карьерного роста. Самое большое исключение из этого правила – IT-специалисты: в случае владения определенными навыками на высоком уровне, работодатель нередко идет им навстречу и диплом здесь не главное.
Что касается специалистов с опытом работы, важно, чтобы кандидат время от времени делал апгрейд собственных знаний, для некоторых профессий и должностей – получал бизнес-образование. Сейчас очень много возможностей повышения квалификации. Например, в Москве – МШУ «Сколково», Высшая Школа Экономики, а также онлайн-курсы, где можно не только подтянуть hard skills, но и soft skills.

Ссылка на статью здесь: http://rjob.ru/articles/inflyatsiya_diplomov_vuza_....

30.05.2018
22 мая 2018 года в Москве для HR-сообщества и представителей бизнеса прошла конференция "Корпоративная культура 2018: вызовы и решения", в которой приняли участие несколько десятков компаний - лидеров рынка.
Своими впечатлениями от мероприятия и обсуждений на его площадке делится Надежда Михина, Партнер по развитию бизнеса ProPersonnel:

- Корпоративная культура очень часто отождествляется с корпоративными мероприятиями, более того, сводится к ним. На мой взгляд, корпоративная культура - это более широкое и более высокое понятие, чем просто мероприятия. Компания может не организовывать никаких мероприятий вообще, но все ее сотрудники могут быть при этом "пропитаны" идеей, "заряжены" общей целью, действительно плыть в одной лодке.
Термин "корпоративная культура" в большинстве случаев ассоциируется с крупными компаниями, имеющими отдельные бюджеты, опять-таки, на организацию различных мероприятий. Я считаю, что своя культура есть у каждой, даже микро-компании. Корпоративная культура - это та система условий и возможностей, которую организатор бизнеса определяет и предлагает своим сотрудникам.
Отдельной темой для размышления стал вопрос отношения к корпоративным событиям "по разные стороны баррикад": когда ты наемный сотрудник, корпоративные события воспринимаются, в основном, как очередной тим-билдинг. Когда ты предприниматель, собственник бизнеса, любое корпоративное событие - это уже ИНСТРУМЕНТ достижения поставленных перед бизнесом целей.
Из современных трендов приятно порадовал акцент на семейных ценностях как важной составляющей корпоративной культуры компаний.

Фото предоставлено агентством MaxMedium
29.05.2018
Героиня нашего времени - кто она?..
Журнал "Домашний Очаг" ежегодно проводит большой конкурс, посвященный женщинам, которые меняют свою жизнь и мир вокруг себя к лучшему.
Руководитель нашего агентства Татьяна Долякова - о том, почему в целях развития собственной карьеры и личности полезна "нестабильность" и какие результаты она дает смелым и решительным.

Выбираем вместе с читателями самые интересные и мотивирующие истории!
https://www.goodhouse.ru/awards/1058612/#work10586...

28.05.2018
Нужно ли и как тестировать рядовых бухгалтеров при приеме на работу? Какие тесты использовать?..
Тему для газеты "Учет. Налоги. Право" комментирует Мила Петрова, консультант по подбору персонала ProPersonnel:

- Рядовой бухгалтер – тот, кто делает основную исполнительскую работу, а не просто забивает данные в 1С: он должен понимать процесс и участок досконально. Тесты обязательны! Лично я всегда использую тесты на знание проводок по той области деятельности, в которую ищем кандидата- бухгалтера. Например, если производство – тестируем на проводки по формированию себестоимости готовой продукции, брак и т.п.
Даже резюме бухгалтера – это на 100% hard skills (профессиональные компетенции), здесь бессмысленно указывать soft skills вроде стрессоустойчивости и коммуникабельности, последние легко раскроются на собеседовании.
Тесты существуют различных видов, я за четкое их разделение. Нужно помнить, что любой готовый тест проходит апробацию, его результаты выверены. Крупные компании тестируют бухгалтеров чаще. Я работала аудитором в компании из «большой четверки», имею экономическое и психологическое образование, поэтому сама составляю и проверяю тесты для бухгалтеров. Нужно помнить, что любой готовый тест должен (онлайн, оффлайн) проходить апробацию, его результаты выверяются, - поэтому разработать профессиональный тест может только специалист. У моих коллег был случай: бухгалтер не прошел тестирование и попросил показать ему ошибки. Когда увидел «правильные» ответы, начался скандал: в профессиональном тесте была «зашита» ошибка. Тесты – это также стандарт, по собственному желанию сокращать их нельзя. Тип личности бухгалтера (психологический тест) исследуется по желанию работодателя, для этих специалистов такие тесты не являются приоритетными.
28.05.2018
Стоит ли нанимать друзей на работу?..
Гендиректор ProPeronnel Татьяна Долякова прокомментировала тему для "Делового Петербурга":

- Есть противоположные мнения, надо ли брать знакомых, - в основном многие стараются не брать.
Распространено вот уже несколько лет брать кандидатов по рекомендации, на основе профессиональных навыков кандидата. Другое дело, что раньше не верили в эффективность таких решений, но практика показала, что такие кандидаты лояльны к работодателю, ответственны, держатся за рабочее место. Особенно последние два года, когда количество вакансий сократилось на 20 процентов. Более того в компаниях, когда открыта вакансия, не сразу обращаются к hr-специалистам, а прозванивают сначала по своим контактам.
В некоторых компаниях, например, «большой четверки», работают реферальные программы: если ты приведешь специалиста, тебе выдается премия. Конечно, в этом случае поиск идет по знакомым. Компании это выгодно и в плане экономии бюджета на оплату услуг кадрового агентства или сокращения трудозатрат собственных рекрутеров.

Ссылка на статью: https://www.dp.ru/a/2018/05/27/Esli_drug_okazalsja...
26.05.2018
Петербургский экономический форум. Все дни и все дискуссии - о бизнесе, перспективах и самом важном - кадрах!
Женское лидерство и предпринимательство, адаптивность как непременное качество современного специалиста, инвестиции в людей, профессии будущего и трансформация образования.
Сегодня продолжаем работу на Форуме!
22.05.2018
Кадры для застройщиков и агентств недвижимости: что изменилось в этом году?
Об этом Генеральный директор ProPersonnel Татьяна Долякова рассказала в интервью информационному порталу "Голоса городов":

- Тенденция, которую мы наблюдали в 2014-2016-е годы, когда брокеры покидали агентства недвижимости и переходили работать в отделы продаж застройщиков, в прошлом году сошла на нет. А в 2018 году и вовсе сменилась на противоположную. Теперь те, кто "пересидел" кризис под крылом девелопера, ищут возможность вернуться в агентство. Тренд на миграцию в риэлторские компании сохранится до тех пор, пока продажи новостроек находятся на достаточно высоком уровне.

Полностью наше экспертное мнение читайте в материале:https://bit.ly/2KMmctp
21.05.2018
Женский деловой клуб в Нальчике открыт!.. :)
19 мая Генеральный директор ProPersonnel Татьяна Долякова выступила на торжественной встрече, рассказав о том, надо ли уходить из корпоративного бизнеса, как запустить успешный стартап и какие возможности для развития бизнеса в России сегодня выгодно учесть женщине-предпринимателю.
Успехов вашим проектам!
21.05.2018
И снова фрилансеры.
Генеральный директор ProPersonnel Татьяна Долякова прокомментировала тему для Москва24. Несмотря на растущую востребованность удаленных вакансий и разовой занятости, рост числа фрилансеров не приведет к дисбалансу трудовой системы в стране:

- Сегодня многие фрилансеры оформляют ИП. То есть, во-первых, они точно так же платят налоги, а во-вторых, это дает рост малого и среднего предпринимательства. Кроме того, госкорпорации, конечно, не готовы к использованию фрилансеров. На это идут, в основном, представители коммерческого сектора.
17.05.2018
Генеральный директор ProPersonnel Татьяна Долякова - финалист конкурса "Деловые женщины 2018", организованного компанией EY Russia!
В конкурсе приняли участие более 100 женщин-предпринимателей из нескольких регионов России, представляющих различные сферы экономики и бизнеса. Море идей, сотни интересных проектов, настрой на дальнейшие свершения!
Торжественная церемония награждения состоялась 16 мая в Москве. Мы - призеры в номинации "Профессиональные услуги" :).
Поздравляем участников и благодарим организаторов конкурса за важную и перспективную деловую инициативу!
16.05.2018
ProPersonnel - спонсор бизнес-регаты SKOLKOVO SAILING TROPHY 2018!
Мероприятия пройдут 3 июня в рамках Ежегодного Конвента выпускников Московской школы управления СКОЛКОВО. В регате примут участие более 120 выпускников!
Генеральный директор ProPersonnel Татьяна Долякова примет участие в регате со своей командой.
10 современных яхт международного класса J70, 30 амбициозных экипажей и опытные шкиперы, квалификационные гонки и финал, торжественное награждение, развлекательная программа - все будет!!!

Мы приглашаем гостей познакомиться с миром парусного спорта, окунуться в атмосферу настоящей регаты, поболеть за друзей и ярко провести воскресный день с семьей! Подробности здесь: http://www.skolkovo.ru/event/sailing2018/
15.05.2018
Подбор персонала: "работающие" шаги для завоевания клиентской лояльности.
Тему комментирует Надежда Михина, Партнер по развитию бизнеса ProPersonnel:
- Лояльность клиентов во многом определяет успех бизнеса, тем более когда компании работают на таком высококонкурентном рынке, как услуги, и конкретно - в сфере подборе персонала (управленцы, специалисты).
Хорошо известно, что удержать клиента труднее, чем найти нового. Основа лояльности - профессионализм работы компании, и клиентов нам нужно убеждать в этом, каждым проектом. В нашей сфере я бы выделила пять важных моментов:

1.Владение актуальной ситуацией на рынке труда: лучшие работодатели и компании, тренды профессий, региональная специфика, экспертиза в различных сферах экономики, уровень зарплат, конкуренты и пр.

2. Реальная клиентоориентированность: оперативность нашей работы, внимание к пожеланием клиента, бизнес-стиль, позитивность и комфортность общения с нами, программы лояльности и пр.

3. Наличие подтвержденного успешного опыта (проекты и консалтинг), высокий уровень экспертизы конкретных консультантов, медийность экспертизы агентства.

4. Активная наработка базы лучших кандидатов, выстраивание работы с ними: работодатель хочет видеть в своей компании профессионалов, и высший пилотаж с нашей стороны - найти и показать их быстро (1-2 дня).

5. Продолжение позитивной отраслевой коммуникации с клиентом и кандидатами "за" рамками договорных отношений.
14.05.2018
Адаптация сотрудника с точки зрения кадрового агентства, подобравшего этого кандидата.
Комментирует Анастасия Селиванчик, Руководитель Департамента промышленности и производства ProPersonnel:

- В успешной адаптации нового сотрудника заинтересованы как работодатель, так и кадровое агентство. Наша общая цель, чтобы кандидат прошел испытательный срок безболезненно и легко влился в коллектив.
С точки зрения работы кадрового агентства, адаптация начинается сразу после принятия предложения о работе. Мы рассказываем бывшему кандидату, что с выходом на работу наше взаимодействие не заканчивается, а просто переходит на новый уровень.
В нашем агентстве принята система адаптации «Три звонка»: мы звоним кандидату в первый рабочий день, в конце первой недели и перед окончанием испытательного срока. Кандидата мы также сразу просим, чтобы он при первых же возникших вопросах звонил нам: мы как посредники сможем максимально быстро помочь ему.
21.04.2018
Генеральный директор ProPersonnel Татьяна Долякова, выступила на Moscow Mentor Forum 2018.
На Форуме обсуждали тренды на рынке труда.
Отличные спикеры, амбициозные молодые предприниматели, проактивность!

Генеральный директор ProPersonnel, предприниматель и HR-эксперт Татьяна Долякова выступила на пленарном заседании, тема - Soft Skills современного предпринимателя, ведущие к бизнес-победам.

До новых эффективных встреч!
20.04.2018
Самые высокооплачиваемые специалисты. Комментарий агентства ProPersonnel для Сейчас.ру
Выводы о том, что по зарплатам в России сегодня лидируют программисты, менеджеры по развитию бизнеса, системные администраторы и внутренние аудиторы и предсказуем, и традиционен для последних 2-3 лет, - говорит гендиректор агентства Татьяна Долякова.
- Мы видим в этих данных две основные тенденции: масштабная цифровизация экономики и – сделать любой бизнес, работу компании максимально эффективными с точки зрения зарплат. Интересна при этом информация о заработной плате системного администратора: вакансия всегда была востребована, но не всегда высокооплачиваема.
17.04.2018
Генеральный директор агентства ProPersonnel – финалистка конкурса, ежегодно организуемого Ernst&Young для предпринимательниц из различных отраслей и сфер
"Для меня это возможность рассказать о своей компании, пообщаться с коллегами, проявить себя. Сегодня увидела, как много женщин-предпринимателей, особенно на производстве. 16 мая ждём результатов!"

Подробнее о конкурсе здесь: https://go.ey.com/2H5Sy0F
07.03.2018
Наши бизнес-инициативы услышаны на федеральном уровне!
Татьяна Долякова приняла участие во встрече Президента РФ Владимира Путина с деловыми женщинами в Самаре накануне 8 Марта.

Генеральный директор ProPersonnel выступила с инициативой поддержки женщин-матерей, решивших открыть собственный бизнес:

«Основные барьеры для открытия собственного бизнеса женщинами, имеющими маленьких детей - отсутствие финансовой возможности. Поэтому считаю важным поддержать женщин на государственном уровне таким образом:

1. В рамках утвержденной Стратегии развития малого и среднего предпринимательства до 2030 года предусмотреть выделение стартового «женского предпринимательского капитала» - для женщин, которые хотят открывать бизнес и которые имеют одного и более детей.
2. Льготные кредиты для открытия бизнеса с нуля, на уровне 3-5%.
3. Большая информационная поддержка женщин-предпринимателей: нам не хватает героев-женщин именно из малого бизнеса. Чтобы на федеральных телеканалах, в прессе такие успешные женщины давали бы интервью чаще. Женщина-предприниматель – это баланс, это успешная карьера, семья, дети и развитие экономики страны».

Полностью видеоверсию и стенограмму встречи смотрите на www.kremlin.ru по ссылке.
Архив новостей
Новости
03.12.2018
Татьяна Долякова, Генеральный директор ProPersonnel готовит большую статью о трендах рынка труда-2019 и отмечает следующее:
-Тренд на непрерывное обучение сейчас подкрепляется пенсионной реформой. Если зрелый профессионал (55+) остается в компании, ему нужно регулярно обновлять знания. Мне кажется, что очень правильным было бы создание единой платформы онлайн-обучения, ведь курсы невероятно востребованы. Многие университеты делают доступными базы знаний по многим направлениям. Так что дело за адаптацией имеющихся программ под запросы опытных профессионалов.

-Cоставление сбалансированной HR-стратегии. С одной стороны, есть талантливые и динамичные молодые сотрудники, поколение Z. Они легко покидают компанию, если перестают видеть возможности для дальнейшего роста. С другой стороны, есть зрелые эксперты, которым теперь работать на 10-15 лет дольше. Как наладить диалог между разными поколениями? Как создать возможности продвижения для одних, и обеспечить стабильную производительность других? Настоящий вызов для HR-ов и CEO!

-Управление производительностью фрилансеров. С одной стороны, у самозанятого сотрудника выше мотивация на результат. С другой стороны, закончился проект - легко переключиться на другой. Чтобы снять риски невыполнения проекта, компания-заказчик вынуждена прописывать порядок оплат, ответственность за разглашение конфиденциальных сведений, поэтапный контроль за выполнением проекта. Приходится искать удобные и результативные каналы коммуникации. Отсюда - интерес к ИТ платформам по поиску удаленных сотрудников, а также востребованность менеджеров по управлению проектами.

А как изменения рынка влияют на вашу компанию?
28.11.2018
"Готовы ли вы ждать "своего" кандидата? И как ищете топ-менеджмент вы?"
Татьяна Долякова, Генеральный директор ProPersonnel поделилась своим опытом.
Настоящее мастерство консультанта - не только найти кандидата, но и сделать так, чтобы нужный человек принял оффер и вышел в компанию. При подборе на топ-позиции это совсем непростая задача.

В этом году, был у меня интересный проект - коммерческий директор. Наша задача в таких случаях – провести аналитику, прояснить ситуацию у конкурентов. И конечно, собрать рекомендации (силу FB всегда приходит на помощь!). Поиск кандидата - это как квест😁. Порой ищем экспертов, которые только-только появились на рынке, про них еще никто толком и не знает, а требования все время меняются😉.

Но в тот раз все было иначе. Наш партнёр хотел руководителя из совершенно определенной компании-конкурента. Это конечно, классика хедхантинга. Не такая уж частая ситуация, так как компании не готовы перекупать сотрудников. Уровень заработных плат все -таки в 2018 году не вырос .

Мы вышли на кандидата, начали переговоры. Предложили такие условия, что я бы сама пошла☺️. Начиная от бонусов за переход, заканчивая годовыми премиями и опционом. Кандидат получил предложение и... отказался. Честно говоря, я даже сначала не поверила, сейчас рынок волатильный, интересные задачи-редкость. Пришлось начать вторую волну переговоров и примерить на себя роли и психолога, и коуча, и карьерного консультанта.

Я попросила работодателя подождать, не считать отказ категорическим. С кандидатом провела встречу, попросила его еще подумать. Дело в том, что деньги для топ-менеджеров уже не являются критическим фактором. Нужна интересная цель, ради которой они уйдут к конкуренту. Ведь еще же есть простые человеческие эмоции, страхи , барьеры и не готовность к изменениям, особенно , если работаешь 5 лет на одном месте.

От момента отказа до позитивного решения кандидату потребовался месяц. Мне необходимо было понять его истинную мотивацию, чем компания может его заинтересовать. Я использовала коучинговые знания, чтобы помочь ему визуализировать его карьеру через 5 лет. Он сам увидел, что он готов был к переходу. Ему нужно именно сейчас делать эти шаги, чтобы выстроить ту карьеру, которую он хочет. Предложение было для него неожиданным, он не планировал менять работу в ближайшее время. И моя задача заключалась в том, чтобы помочь взглянуть на эту возможность с разных сторон, оценить риски и возможности.

Наш работодатель понял, что нужно подождать.Несмотря на первый отказ, нам дали время. И теперь, после проведенной работы, человек выходит в компанию.

Это отличное чувство, когда работа дает тебе нестандартные задачки. Тогда надо применять все свое мастерство, чтобы понять истинную мотивацию кандидата. Поймешь, зацепишь – кандидат перейдет на новую работу.

А как ищете топ-менеджмент вы? Готовы ждать "своего" кандидата?
21.11.2018
Татьяна Долякова Генеральный директор ProPersonnel, рассказала насколько важна командная работа.
ProPersonnel начинался с 4 сотрудников, которые поверили в мою идею, в меня. Теперь команда агентства - более 20 человек, есть возможность сотрудникам работать удаленно. Как нам удается закрывать вакансии по всей России? Ответ: только эксперты, люди, которые работают в моей команде.

Самое трудно было в начале: проектов много, сотрудников мало. Но постепенно рекомендации сработали - люди звонили, писали о своем желании работать со мной.

Сейчас в команде работает 20 рекрутеров, 95% из них - девушки с маленькими детьми. Рассматриваю всех соискателей, но чаще получается так, что наше предложение отзывается женщинам, которые мечтают об удаленной работе. При этом все они - отличные профессионалы, с огромным опытом работы. Если чему-то и надо учить, то - современным реалиям нетворкинга, построению личного бренда. Как использовать соц.сети для рекрутмента .

Мне приятно, что мы хоть и работаем удаленно, все равно ощущаем себя командой. У нас есть система, где видны все вакансии, кандидаты, результаты. Раз в неделю вся команда собирается в офисе, чтобы обсудить статус проектов, обменяться кандидатами и обсудить сложные моменты поиска. Если ты работаешь над вакансией один, ты не всегда чувствуешь, в чем недоработка. Нужен Helicopter View.

Всегда говорю, что большие победы - это командная работа. Cогласны?
14.11.2018
GLOBAL WOMAN FORUM: о "женских" профессиях и не только! Интересными фактами и своими впечатлениями от мероприятия делится Надежда Михина, Партнер по развитию бизнеса ProPersonnel.
-И так, делюсь заинтересовавшими моментами с сегодняшнего форума))

Elena Rechkalova
рассказала о роли женщин в управлении российских и международных компаний. Важный тренд - это gender diversity в советах директоров (!) Приятно удивило, что в России доля женщин на руководящих постах в бизнесе составляет 47%, в то время, как в Китае и США 38% и 22%, соответственно (по данным Grant Thornton International Business Reports (2017),PwC, АМР). Конечно же, в России исторически существует «перекос» женщин-руководителей по специальностям: HRD- 60% женщины, Главные бухгалтеры - 78%, CFO - 68%, CEO - всего 25%

Natalia Rotenberg поделилась своей формулой успеха женщины-предпринимателя:
1)сердце- это король, мозг - советник короля. Слушать сердце, всегда!
2)Какой твой путь служения? Определись!
3)Делать правильные вещи, быть превосходным в том, что ты делаешь.
Несколько лайфхаков от Натальи)))
«Нужно ставить перед собой цель - огромную, чтобы она испугала 🙈 А дальше думай, как туда добраться? Кто может помочь? Фокусируйся на отношениях. Будь внимательна к людям, окружающим тебя»
«Надо Быть голодным к знаниям и всегда общаться с только позитивными людьми»
«Нет - это Да, но с препятствиями!!» 👍👍👍 ну как тут поспорить) пожалуй, можно взять за личное кредо😉
«Развивайтесь и не бойтесь, что с развитием поменяется ваше окружение»

Ксения Рясова (Президент Finn Flare) посоветовала женщинам-предпринимателям убрать эмоциональность, быть готовыми выдерживать провокации мужчин и пожелала стрессоустойчивости - это главное, все воспринимать как квэст. Последнее - видится мне непростой задачей, большинство женщин страдают «синдромом отличницы» и склонны ВСЕ переживать ЛИЧНО. Но надо работать☝️

Отдельное спасибо очаровательной Екатерине Мцитуридзе, за ее взгляд на женщин вообще и женщин в бизнесе:
«быть женщиной классно!» Ну кто поспорит😉
«Женщина в бизнесе = железная леди - устаревший стереотип!» согласна на 100%!
«Каблуки - это очень важно для бизнеса, несем себя по-другому» вот это прямо в точку!!! Сразу вырастает и уверенность и самооценка☝️👍
«Любое дело, которым занимается женщина: 1) надо делать с любовью, 2)тогда появляются единомышленники, командность! 3) и помнить про свою индивидуальность»
«Главное- ничего не бояться, самое страшное - страх страха (!)» и с этим надо работать, и страхи 🙈надо преодолевать!
13.11.2018
Татьяна Долякова, Генеральный директор ProPersonnel делится своими размышлениями о будущем тренде - Роботизация.
Интересно..., что же нас ждет?
На прошлой неделе была на делового завтрака в Клубе Лидеров и выступлении Анастасия Татулова. Было интересно послушать про тренд - скоро исчезнет профессия официанта, устройства экспресс-оплаты отменят потребность в них. Так или нет - решила разобраться, почитать международные исследования.

Доставку товаров дронами уже на постоянной основе практикует DHL (пока не в России из-за сложностей с законодательством), и только пробует DodoPizza. Шведы в Wheely пошли дальше: недавно попалась в сети интересная информация о первом полностью роботизированном мини-маркете. Этот полу-киоск, полу-трамвай курсирует по городу, а чтобы зайти в него потребуется установить мобильное приложение — каждому покупателю оно выдаст индивидуальный пропуск. Товары можно сканировать самостоятельно или положить их в умную корзину для покупок, которая сама рассчитает стоимость. Торговая точка работает круглосуточно, обходится без продавцов и кассиров и может самостоятельно забирать товары на складе и развозить покупки по адресам. Удобно? Бесспорно. Тренд для России - думаю, нет. В силу культурных причин. С трудом пока можно представить подобную практику у нас, из области фантастики. Да и в Швеции это пока стартап.

Вот еще один занимательный проект: американская компания Momentum Machines собирается открыть автоматизированную бургерную в Сан-Франциско, в ней нет людей. Эта компания еще 5 лет назад изобрела автономного робота, способного готовить 400 бургеров в час. Робот сам режет начинку, запекает булки и собирает все это в готовое блюдо и все это без какой-либо человеческой помощи. В Нидерландах пошли дальше: начал работу первый ресторан с едой из 3D-принтера. В заведении FOOD INK еду печатают из любых ингредиентов с кремовой текстурой — от теста для пиццы до творожного сыра и шоколадного мусса. Класс? Сложно сказать. Скорее, диковинка, экзотика.

То, что робототехника выходит на первый план - факт. Даже в школах появился новый обязательный предмет. На пути удешевления ритейла все средства хороши - это тоже факт. McKinsey изучили более 2000 задач, выполняемых людьми 800 различных профессий. В России потенциал для роботизации имеет 50% рынка труда, при этом общее количество людей, которых затронет автоматизация может составить 35,4 млн человек. Для сравнения - у Китая такой же процент составляет более 300 млн человек. В российском ритейле гипотетически могут быть заменены до 5 млн человек.

Каждый раз, когда я вижу такие прогнозы, я думаю: вот появилось телевидение - прогнозировали закат радио. Появился интернет - говорили о смерти телевидения.

Банкоматы вошли в нашу жизнь, а кассиры-операционисты по прежнему очень востребованы в банковской сфере. А почему? Потому что людям все еще очень некомфортно действовать только шаблонными операциями (что только и доступно роботам). Да и машины пока далеки от совершенства, что означает их низкую "обучаемость", частую профилактику и ремонт. Так что на тяжелую, рутинную работу в ритейле - доставку, фасовку, приготовление простых блюд, например, - скорее всего будут массово привлекаться роботы. А вот управлять, задавать алгоритмы, реагировать на внештатные ситуации что в офисе, что в торговом зале, что на складе - это по-прежнему область, где присутствие человека экономически более выгодное.

Недаром даже Amazon, которая лидирует в автоматизации процесса сбора и упаковки заказов (у компании работает порядка 45 тысяч разнообразных роботов) объявила недавно о создании 100 000 новых рабочих мест в США (т.е. штат компании увеличится примерно на 50% до 280 тысяч. человек ). Интернет-магазину понадобятся как разработчики ПО, так и сотрудники склада. А все потому, что нанять людей все еще дешевле и надежнее, чем заказать машины.

А вы готовы, что в любимом ресторане вас будут обслуживать роботы?
08.11.2018
6 ноября в Лаборатории Касперского на IT HR Academy спикеры и участники с международной HR-конференции UNLEASH 2018 Amsterdam рассказали о международных HR-трендах и технологиях.
Надежда Михина, Партнер по развитию бизнеса ProPersonnel, делится впечатлениями о мероприятии:
- Из заинтересовавшего: фокус на повышении производительности через well-being и технологии.
В целом смещается акцент от управления человеком с целью увеличения его производительности к созданию высокопроизводительной среды для человека (!). Думаю, что создание среды - это не вопрос только крупных компаний, но и, а может и особенно, компаний малого бизнеса.

Подробнее здесь: https://www.facebook.com/events/726892857703566/
07.11.2018
Татьяна Долякова, Генеральный директор ProPersonnel поделилась своими размышлениями о трендах грядущего года!
-Неужели импортозамещение сработало😉? Вот о чем я размышляю, анализируя предстоящий год и то, что он нам готовит. Уже известны планы десятков компаний об активном расширении розницы в 2019 году. Как это скажется на рынке труда?

Я отлично помню, как моя команда в 2014-2016 годах искала IT-специалистов на внедрение, разработку CRM-систем, для он-лайн магазинов. А в этом году российский Retail распахнул двери новых точек продаж. Стали популярны небольшие форматы - "магазины у дома" и стильные корнеры. Оффлайн победил онлайн?!

Покупатель видит пост в Instagram или страницу в интернет-магазине и идет в точку продаж. Пощупать, померить и, в конечном счете, купить! Судите сами: "ВкусВилл", "Natura Siberica", "12storeez " , "I am Studio", "Мозхосторг" и другие - активно открывают магазины. Обсуждала планы на 2019 год с руководителями, отвечают в один голос - однозначно расширение бизнеса💪!

Прогнозирую рост вакансий: будет бум на social network специалистов. Сложный профиль кандидата, но радует одно - по уровню компенсации - одна из ключевых позиций. Наконец-то разработчик - не единственная профессия будущего, где платят хорошо😁. Очень нужны bizdev-специалисты с опытом запуска бизнеса в Китае и штатах, наши производители готовы для экспорта. Востребованы руководители с опытом масштабирования бизнеса, те, кто работал в российских компаниях.

Российские покупатели разглядели наших производителей! Я и любимую Prada оставляю для Италии. А в Москве приятно зайти к своим, родным компаниям, и купить сразу платье и на вечер, и на работу, и ещё на всякий случай😉.

А какие тренды грядущего года вы уже замечаете?
29.10.2018
Как договориться с поколением Z, зачем сотруднику 55+ возвращаться за парту и как управлять эффективностью фрилансеров?
Татьяна Долякова, Генеральный директор ProPersonnel поднимает актуальную тему:
-Смотрю на аналитику, которую готовит наша команда о рынке труда 2018, размышляю о трендах-2019.

➡️Дилемма поколений. В компании приходят молодые специалисты, и, да - они совершенно другие. Они хотят, чтобы их работа помогала менять мир (по данным исследования Sparks&Honey, об этом мечтают 60% молодых людей) и приносила им удовольствие. У них клиповое мышление, ультраскорость работы и невероятная работоспособность. При этом готовность менять работу в среднем раз в год в стремлении получить новые впечатления. Настоящая головная боль для работодателя!

С другой стороны, в компаниях остаются взрослые профессионалы 55+. Для руководителя HR-службы появляется нетривиальная задача: разработать кадровую стратегию не только под цели бизнеса, но и с учетом разных поколений. Думаю, что в крупных компаниях это приведет к появлению роли специального эксперта по теории поколений. В его задачи будет входить адаптация сотрудников разных возрастов, обучение руководителей эффективной коммуникации с командами и помощь в организации обучающих программ с учетом дефицита компетенций каждой возрастной и профессиональной группы.

➡️Управление эффективностью фрилансеров. В России растет число самозанятых граждан. По данным опроса проведенного Национальным агентством финансовых исследований (НАФИ), почти каждый пятый житель России (18%) является фрилансером (ИА REGNUM). С 1 января 2019 года начнется постановка на учет самозанятых граждан. Как мне кажется, на количестве фрилансеров это не скажется, и их количество будет расти.

Вызовом для руководителей станет управление производительностью и эффективностью фрилансеров. Ведь, с одной стороны, у самозанятого сотрудника выше мотивация на результат. С другой стороны - закончился проект, можно легко переключиться на другой. Чтобы снять риски невыполнения проекта, компания-заказчик вынуждена прописывать этапность работ, порядок оплат, ответственность за разглашение конфиденциальных сведений. Уже сейчас видно, что выработка результативной схемы работы потребует от всех сторон обсуждения и подробного документального оформления отношений.

➡️Андрогогика в действии. После анонса изменений в пенсионной реформе начались дискуссии - за чей счет произойдет переобучению зрелых профессионалов? В сырьевых компаниях с участием государства возможно появится софинансирование, а в частном секторе - все ляжет на плечи собственников. Министр труда и соцзащиты Максим Топилин уже сообщил,, что правительство планирует выделять пять миллиардов рублей в год на повышение квалификации граждан предпенсионного возраста.

Понятно, что зрелые профессионалы обладают накопленными знаниями, которые нужно оставить в компании, а с другой стороны они же - не дают компании высокой производительности, не обучены современным технологиям, и не освобождают место для молодых, оставаясь в организации. Единственная надежда сбалансировать ситуацию - развитие платформ по онлайн-обучению. Они могут расширить свою линейку продуктов, выпустив программы или их версии для людей 55+. Реформа принесла свои сложности, но создала новую нишу для бизнеса.

А какие тренды на рынке труда замечаете вы, что день грядущий нам готовит?
23.10.2018
Как развивать свою карьеру профессионалу в 40+?
Обсуждали карьеру 40+ на встрече в ВШЭ на прошлой неделе.
-Гули Базарова, огромное спасибо за приглашение. Поднимаете такую важную тему!

Вдохновил формат открытого диалога: карьерные консультанты, HR-ы, коучи и те, кого интересует развитие собственной карьеры. Говорили о том, можно ли начать новую карьеру в зрелом возрасте?

Мои рекомендации тем, кто хочет быть востребованным после 40:

- Встройте обучение в свою жизнь. Привыкайте к тому, что скорость изменений нарастает. Постоянный апгрейд знаний и навыков - необходим! Используем онлайн-сервисы для повышения квалификации, например на одном из модулей Coursera. Это современный ритм, постоянное карьерное дыхание.

- Подумайте о новых направлениях и смене ролей. Директор по персоналу - это не обязательно профессия на всю жизнь. HR- компетенции пригодятся в направлении продаж. Может быть переход на позицию Коммерческого директора? Или горизонтально – в маркетинг. Сейчас ещё мало кто так делает, но это - восходящий тренд.

- Попробуйте формат проектной работы. 20 лет в профессии помогают собрать знания и опыт, востребованный в консалтинге. Найти проект и попробовать его реализовать - реальная задача в течение месяца. Для многих людей переход в проектную деятельность становится логичным продолжением карьеры.

- Используйте диджитал-технологии для новых проектов.

- Используйте принцип «шести рукопожатий». Есть теория - и это проверено на практике - что все люди в мире знакомы. Если запустить цепочку рекомендаций, можно выйти на человека или компанию, которые вам интересны. Я советую использовать этот принцип при поиске работы, он открывает возможности и вакансии, которые не публикуются в открытом доступе. Кстати, в моем случае эта цепочка работает быстрее – иногда достаточно 2-х контактов😉.

- Развивайте альтернативную карьеру. Например, можно пройти обучение и получить сертификацию как карьерный консультант.

Вижу по опыту коллег, партнеров и знакомых консультантов – после 40 начинается творческая жара! Всем желаю профессиональных прорывов и, поверьте, возраст - это одна из причин наконец-то выбирать, что нам нравится . Цифры за нас, мои года - моё богатство😎.

Татьяна Бартюк (Tatiana Bartiouk), Katerina Tolstohlebova, Darya Spiridonova– рада была провести этот вечер вместе с вами!
22.10.2018
Татьяна Долякова на вручении премии Коммерсантъ «ТОП-1000 российских менеджеров».
-Приятно, что рейтинг отражает отраслевое признание коллег!
Моя команда ProPersonnel вошла в список победителей в номинации «Профессиональные услуги в области подбора персонала».

Дорогие мои клиенты, партнеры, спасибо за поддержку! Команда Propersonnel - это наша с вами победа!
05.10.2018
"Искусственный интеллект убьет рекрутинг?"
HR-tv
Интереснейшая дискуссия HR-tv, - тему комментирует Генеральный директор ProPersonnel Татьяна Долякова:
- Искусственный интеллект изменит и упростит профессию рекрутера, но, конечно, не упразднит ее. Поиск по профилям в соцсетях, боты, которые прозванивают кандидатов, системы, которые прогнозируют, кто из нужных кандидатов вскоре может сменить место работы, – все это, безусловно, на руку хэдхантеру. Времени на поиски уходит в разы меньше: задаешь параметры и получаешь потенциально подходящих кандидатов.
Число рекрутеров сократится, а их компетенции будут развиваться в направлении совершенствования переговорных навыков и взаимодействия с роботами, создания новой корпоративной среды.

Все мнения участников здесь:
https://hr-tv.ru.onion.rent/…/iskusstvennyj-intellekt-ubet…/
02.10.2018
"Зачем Tinder рекрутеру и почему мы не доверяем роботу Вере?"
Recruitment Conference 2018
25 сентября Татьяна Долякова Генеральный директор ProPersonnel участвовала на конференции «Recruitment Conference 2018» и поделилась основными инcайтами и наблюдениями:

- Для поиска специалистов используем не только hh, при том что там 60% кандидатов, Linkedin, Fb, а ещё и Tinder . Вот оказывается, где все)

- HR - это уже маркетолог. Без продвижения вакансий и бренда компании вам уже никак не найти хорошего специалиста

- Все уходит в цифру, но пока робот Вера у нас не работает. Мы хотим живого общения! 500 звонков, 0 кандидатов выхода на работу.

ElenaBelyaeva, спасибо за организацию!
01.10.2018
"Повышение пенсионного возраста россиян: сохранить нельзя повысить?"
Интернет-журнал "Деньги и Карьера"
Генеральный директор ProPersonnel Татьяна Долякова - для Интернет-журнала "Деньги и Карьера":

- В целом большого спроса на кандидатов, которым уже исполнилось 55 лет, нет. Дело в том, что им всё труднее конкурировать с молодыми специалистами в век цифровизации, автоматизации и убыстряющихся темпов работ, даже при наличии большого опыта. Если мы говорим о бизнесе, предпринимательстве, то при поиске сотрудников для коммерческих компаний в 60% случаев рассматриваются кандидаты в возрасте до 50 лет. Особенно в области digital-маркетинга, онлайн-технологий, онлайн-образования, программирования, в быстрых продажах. В случае с госкомпаниями, государственной службой не принято смотреть на возраст и того, кто обладает нужными компетенциями, примут на работу и после 55 лет. Процент отказов тем, кому за 50, здесь очень невысокий. Связано это со скоростью принятия решений: в частном бизнесе стратегическое решение может быть принято и за час, а в госкомпании оно согласовывается как минимум месяц (а чаще до 3-х – 6 месяцев). Скорости принятия решений, скорость внедрения инноваций – разные. Есть и такие отрасли, где более опытных людей предпочтут молодым – или же возраст будет одним из последних критериев при выборе кандидата: это сфера безопасности, строительство, промышленность. Не забываем также о социальных сферах – образовании, медицине. У тех, кто проработал 25 – 30 лет на производстве, есть возможность стать наставником и обучать новичков. Заводы сейчас нуждаются в таких людях, подобные вакансии открываются регулярно. Ещё одна профессиональная область, где нужны опытные работники, — музейное дело. И речь не о смотрителях в Эрмитаже или Третьяковской галерее – сейчас по всей России открываются частные музеи, которым нужны управляющие и другие сотрудники. Молодые специалисты редко стремятся на такую работу, а вот люди в возрасте 55+ подходят для неё как нельзя лучше.

Подробнее здесь: http://moneyandwork.ru/?p=2539
27.09.2018
Татьяна Долякова, Генеральный директор ProPersonnel выступила с докладом на тему "Женское Предпринимательство" на девятом Азербайджано-Российском межрегиональном форуме.
-Из осенней Москвы попала в солнечный Баку- здесь проходит девятый Азербайджано-Российский межрегиональном форум. Открывали форум Президент Азербайджанской Республики Ильхам Алиев и Президент Российской Федерации Владимир Путин.
Обсуждается сотрудничество между нашими странами в области промышленности, с/хозяйства, МСП и, конечно, тема Женского Предпринимательства.
Я, кстати, выступаю с докладом на эту тему!

Баку, спасибо за потрясающие знакомства и столь теплый прием!

Женщины бизнеса, я с вами! А не на Атлантах).
25.09.2018
ПОЗДРАВЛЯЕМ Татьяну Долякову, Генерального директора ProPersonnel, и лучших менеджеров России с новой бизнес-победой!
-Мое утро уже давно начинается с Коммерсант. Сегодня вышел долгожданный рейтинг "Топ-1000 российских менеджеров". Я и моя компания ProPersonnel в рейтинге, вошли в список топ-250. Спасибо моим клиентам, моим девчонкам, моим друзьям! Благодаря вам мы в этом списке! Ассоциация Менеджеров России: ваш ежегодный рейтинг заставляет с утра не открыть FB, а скорее бежать за газетой😉.

Ссылка на рейтинг: https://www.kommersant.ru/doc/3751586
21.09.2018
"Устройство на работу в предпенсионном возрасте"
Радио "Комсомольская Правда"
На днях в прямом эфире Радио "Комсомольская Правда" вместе с Дмитрием Потапенко мы говорили о шансах на трудоустройство в предпенсионном возрасте у представителей различных профессий. Эксперт - Татьяна Долякова, Генеральный директор ProPersonnel.

Подробнее здесь: https://www.youtube.com/channel/UC9eCHJNmsXi2vgfNQ...
20.09.2018
А вы знаете, в каком возрасте специалист обычно задумывается о смене работы?..
Москва.24
Эти и многие другие важные для всякого работающего темы для Москвы.24 прокомментировала Татьяна Долякова, Генеральный директор ProPersonnel.

Читаем материал: https://bit.ly/2PTNUHd
17.09.2018
Татьяна Долякова Генеральный директор ProPersonnel выступит 25 сентября на конференции "Штат". Присоединяйтесь!
"Друзья, сентябрь у меня очень плодотворный для мероприятий и выступлений.

25 -го выступаю на конференции Штат http://www.hrmedia.ru/node/1631.
Моделировать сессию будет Константин Борисов - жду острых вопросов и интересных комментариев😉.

Очень хочется делать каждое выступление полезным, содержательным, значимым.

-Работодателям рассказывать о том, как искать, вовлекать, удерживать таланты.

-Кандидатам (нынешним и будущим) давать лайфхаки про карьеру.

-С коллегами обмениваться опытом. Рынок рекрутинга требует огромных усилий, скорости, высокого качества. Всегда есть чем поделиться.

Если вы окажитесь со мной на одной площадке - о чем бы вам хотелось меня послушать? Какие темы, связанные с персоналом вас сейчас волнуют больше всего, поделитесь?"
14.09.2018
"Работа для людей 45+: отрасли, профессии, варианты занятости".
Портал E-xecutive.ru
Татьяна Долякова, Генеральный директор ProPersonnel поучаствовала в обсуждении темы:

- Люди старшего возраста могут найти себе применение в социальных сферах – медицине, образовании, науке, промышленности, строительстве. В ряде госкорпораций и на госслужбе «возраст не помеха», там ценятся не только опытные сотрудники, но и навыки наставника.

Полностью материал читайте здесь: https://bit.ly/2p7nian
14.09.2018
Начало учебного года!
Татьяна Долякова: "Инвестируй в себя!"
Друзья, у меня хорошие новости!
Осень - время для развития, знаю, что многие из вас планируют обучение.
Освоить современные навыки управления командой - возможно!
Наш партнер Институт практической психологии ВШЭ с 1 октября 2018 года запускает программу «Практика управления персоналом». Программа направлена на формирование компетенций в сфере управления персоналом. http://ipp.hse.ru/praktika-upravlenia-personalom

СКИДКА на обучение для клиентов/ друзей ProPersonnel – 5%!
Спасибо Гули Базаровой.
13.09.2018
Продолжение дискуссии о пенсионной реформе на страницах "Комсомольской правды", участвуем как эксперты.
Татьяна Долякова, Генеральный директор ProPersonnel:
- Уровень зарплат кандидатов за пятьдесят снижается примерно на 20% . Работа для пенсионеров – больше социальная история, чем денежная, это хорошая возможность дольше оставаться активным.

Полностью материал читайте здесь:https://www.kp.ru/daily/26880/3924087/
10.09.2018
"Татьяна Долякова Генеральный директор ProPersonnel дала комментарий на тему пенсионной реформы".
РБК
Что могу сказать- если введут уголовную ответственность для работодателей, то у кандидатов 50+ просто не останется шансов на трудоустройство...

Подробнее читайте здесь: https://www.rbc.ru/economics/10/09/2018/5b927f5b9a...
05.09.2018
Агентство ProPersonnel лидеры рынка подбора персонала.
Журнал "Управление персоналом"
Агентство ProPersonnel лидеры рынка подбора персонала.
Журнал "Управление персоналом" представил 14-исследование рынка кадровых услуг столицы.
Наши работодатели оценили нас в категории: "Успешное и стабильное агентство".
СПАСИБО нашим клиентам/друзьям!

Полностью с тенденциями рынка кадровых услуг Москвы и данными Рейтинга вы можете ознакомиться в №32 журнала "Управление персоналом" за 2018 год: http://www.top-personal.ru/magazine.html?493

Татьяна Долякова, Надежда Михина и Co))
04.09.2018
"Экспаты в России: американский акцент".
Комсомольская правда

ProPersonnel поучаствовал в обсуждении темы:

- Запрос на кандидатов-экспатов в России за последние 10 лет снизился на 90%, - говорит Татьяна Долякова, Генеральный директор агентства ProPersonnel. - Основными причинами стали экономические кризисы и санкции, а затем – изменения в российском кадровом потенциале. Доля топ-менеджеров-экспатов наиболее велика в международных компаниях, но и она все равно существенно упала. Если в западных компаниях раньше все ключевые позиции занимали иностранцы, то сегодня делают предложение остаться не более 5-7%. Еще один нюанс: иностранные работники приглашаются чаще как отраслевые специалисты, а не топ-менеджеры.
В прошлом популярными отраслями в плане привлечения экспатов были Retail, банковская отрасль, промышленность, маркетинг, а также рекламные агентства и другие. Не хватало специалистов, не было нужной квалификации для развития новых продуктов. Российские специалисты в этих отраслях были тогда как студенты, учились. Сейчас они обладают необходимой квалификацией, многие управленцы уже получили международное образование, второе высшее образование, освоили иностранные языки и повышают свой опыт и за счет международных практик, - необходимость в индоссант-специалистах снизилась. Российские менеджеры стали более конкурентоспособны: они более адаптированы к российской нестабильной экономической ситуации, готовы к изменениям. Т.е. с точки зрения кадров мы готовы к работе во всех отраслях.
Спрос на экспатов сейчас есть в тех отраслях, кто работает на международных рынках, развивает межкультурные связи:⁠ образование (языковые школы, MBA-⁠программы), промышленность и технологии, гостиничный бизнес, HoReCa (как правило, в международных гостиничных сетях именно иностранные специалисты на первых этапах внедряют стандарты), а также компании с иностранными инвестициями (автопром, Fashion Retail, продукты питания, косметика), консалтинг и услуги для бизнеса.

Подробнее читайте здесь: https://www.kp.ru/daily/26876.5/3919560/
30.08.2018
"Удаленная работа как настоящее и будущее. Специалистов каких профессий, кроме ИТ-отрасли, охотнее всего российские работодатели готовы нанять на удаленной основе?"
Сейчас-ру
ProPersonnel - участник обсуждения портала:
- Первопроходцами в плане удаленной работы были специалисты call-центров, - говорит Татьяна Долякова, Генеральный директор агентства. - Сегодня же работодатель хочет видеть среди удаленных HR-специалистов, особенно с компетенциями рекрутмента, онлайн-образования. Почему?.. Многие интервью с кандидатами проходят по скайпу, рабочие вопросы решаются по почте, телефону, в мессенджерах. Более того, работодатель может привлечь одновременно нескольких специалистов, - это особенно удобно, когда надо срочно набрать команду. Мы видим также высокий спрос на удаленных PR-менеджеров, SMM-специалистов, которые в свою очередь ведут несколько проектов. Ценятся опытные менеджеры по продажам (B2C). Интересно, что работа вне офиса раньше была в большей степени для фрилансеров, а сейчас на удаленке работают и штатные сотрудники, и это уже давно не творческие специальности, ИТ, бухгалтеры и т.п. Возможность удаленной работы меньше всего затронула отрасли строительства, промышленности, медицины, работа вне офиса не принята на госслужбе и в госкорпорациях.
Отмечу, что сейчас и для руководителей внедряется проектное управление, идет обучение топ-менеджеров этой компетенции: тренд на «удаленку» только растет и надо уметь управлять удаленными командами.

Подробнее читайте здесь: https://www.lawmix.ru/labour/12151

22.08.2018
"Как сохранить работу после 50-ти?
ПОЛИТЭКСПЕРТ

ProPersonnel поделился своей экспертизой по актуальной теме:

- В целом пока ситуация на рынке такова, что после 45+ непросто найти работу без потери в уровне зарплаты и должности, - говорит Татьяна Долякова, Генеральный директор агентства. - Конечно, здесь все зависит от отрасли, масштаба компании и должности: например, в медицине, образовании, науке, промышленности, ряде строительных специальностей «возраст не помеха», тем более ценятся сотрудники с навыками наставника. В случае с госкомпаниями, государственной службой также не принято смотреть на возраст, и того, кто обладает нужными компетенциями, примут на работу и после 55 лет. Напротив, ИТ, маркетинг и продажи, реклама, онлайн-образование и даже HR – отрасли «молодые» в плане среднего возраста специалистов. В любом случае, повысить свою привлекательность перед работодателем кандидатам за 40-50 (уровень специалиста, руководителя) можно, регулярно нарабатывая digital skills (т.н. "цифровые навыки"), с учетом отрасли: современное специфическое программное обеспечение, Интернет-ресурсы и приложения для работы, нужные автоматизированные системы. Это позволит оставаться конкурентоспособным "на перспективу".

Полностью статью читайте здесь: https://politexpert.net/118286-kak-sokhranit-rabot...

22.08.2018
Влияет ли дресс-код на показатели компании? Для каких отраслей и компаний дресс-код является константой?..

Татьяна Долякова, Генеральный директор ProPersonnel:
- Случай из практики: несколько лет назад ведущий банк искал сотрудника на должность специалиста по работе с клиентами, кандидат понравился, но подстричь длинные волосы отказался, - а работодатель расценил это как нелояльность к данному банку.
Строгая корпоративная одежда нужна, когда потребителю надо идентифицировать сотрудника компании, понимать к кому обращаться, - не секрет, что жесткий дресс-код - во front -office, например, у авиакомпаний, где есть требования и к прическам, и макияжу. Достаточно строгий дресс-код традиционно остался и в банках. Классическая история - белый верх, темный низ, длина каблука, даже цвет лака определен. Сейчас, конечно, появились и молодые активные банки, которые заявляют, что нет дресс-кода, но рекомендации к одежде сотрудников всегда присутствуют.
Дресс-код был придуман для того, чтобы помогать работе той или иной компании добиваться целей в конкретной отрасли и транслировать собственные корпоративные ценности. За последние пять лет на российском рынке труда количество компаний, которые не регламентируют жестко дресс-код, стало больше. Это произошло во многом благодаря диджитализации, росту числа ИТ-компаний, в которых дресс-код не принят. Плюс развитие каналов коммуникаций, когда функцию общения с клиентами уже осуществляют роботы, которым корпоративный стиль не требуется.

14.08.2018
"Накажут за увольнение "предпенсионеров" и кого?.."
Коммерсант
Генеральный директор ProPersonnel Татьяна Долякова
- Мы как раз очень поддерживаем таких специалистов — людей предпенсионного возраста, потому что они прекрасно знают свою отрасль. Специалисты предпенсионного возраста, как правило, на 20-30% меньше получают, но мотивация намного сильнее, чем у 30-летних. Это люди, которые готовы работать долго в одной компании — очень ценные сотрудники.

Подробнее здесь: https: https://www.kommersant.ru/doc/3712156
14.08.2018
"Подводные камни" и нетипичные ошибки в подборе персонала: как их избежать и сделать правильный выбор?..
Надежда Михина, партнер по развитию бизнеса ProPersonnel - среди экспертов портала Бизнес.ру:
- Не узнавать истинные причины увольнения сотрудников.
Мы подбирали главного бухгалтера для крупной компании. Причина увольнения — переезд в другой город. Компания поручила главному бухгалтеру самой выбрать себе преемника, наша задача была в том, чтобы найти соискателей. Мы нашли шесть кандидатов, которые по всем критериям подходили для должности, но главный бухгалтер забраковала всех. Стали разбираться и выяснили, что главный бухгалтер переезжала по семейным обстоятельствам, на этом настаивала её дочь. Она разрывалась между семьей и любимой работой, поэтому вела себя противоречиво. В результате, женщина осталась работать в компании, а мы отказали кандидатам, не объяснив причину. Соискатели рассказали о произошедшем в соцсетях, и компания долго испытывала трудности с подбором персонала. Люди стали настороженно относиться к её вакансиям.

Медлить при выборе между кандидатами.
Мы искали для холдинга заместителя директора. Гендиректор провел собеседование с каждым из четырех кандидатов. Его впечатлил один, но сразу делать выбор он не стал, решил подумать. В результате два кандидата, включая того, кто понравился, трудоустроились в другие компании. А когда управленец заболел и понадобился заместитель, ему пришлось выбирать между двумя оставшимися кандидатами.

Делать предложение о работе, основываясь на первом впечатлении.
Клиент в спешке искал финансового директора. Один из кандидатов на собеседовании произвел на него сильное впечатление: хорошо поставленная речь, грамотная самопрезентация, чувство юмора. Клиент не стал дополнительно проверять рекомендации соискателя и предложил ему работу сразу после интервью. Свою позицию аргументировал так: «Не хочу терять время, человек нужен мне срочно, а лучшее — враг хорошего». Спустя два месяца у руководства начали возникать вопросы к новому финансовому директору, который принимал рискованные решения, связанные с его личной выгодой. В результате это привело к срыву поставок и ухудшению отношений с контрагентами. Человека уволили, и нам пришлось искать другого специалиста на эту должность.

Подробнее здесь: https://www.business.ru/article/1049-12-netipichny...

07.08.2018
Рекрутинг в эпоху цифровой революции.
Обсуждаем сильные стороны обоих сторон и взаимовыгодное сотрудничество 😉👩💻
Генеральный директор ProPersonnel Татьяна Долякова для проекта "Бизнес-пираньи":
- Искусственный интеллект изменит и упростит профессию рекрутера, но, конечно, не упразднит ее. Поиск по профилям в соцсетях, боты, которые прозванивают кандидатов, системы, которые прогнозируют, кто из нужных кандидатов вскоре может сменить место работы – все это, безусловно, на руку хэдхантеру. Времени на поиски уходит в разы меньше: задаешь параметры и получаешь потенциально подходящих кандидатов.
Число рекрутеров сократится, а их компетенции будут развиваться в направлении совершенствования переговорных навыков и взаимодействия с роботами, создания новой корпоративной среды.

Подробнее здесь: https://hr-tv.ru/piranhas/iskusstvennyj-intellekt-...
06.08.2018
В пятницу 3 августа в Москве прошла конференция "Персональный ассистент: карьера на всю жизнь".
Генеральный директор ProPersonnel Татьяна Долякова рассказала участникам о трендах профессии в контексте современного рынка труда.Какие навыки наработать и прокачать?.. Как компаниям эффективнее мотивировать PA? В какие сферы может переходить PA?..На эти и другие вопросы ответим в итоговых публикациях :)
27.07.2018
Сегодня на РБК говорили о молодежи и российском рынке труда, ожиданиях выпускников вузов и предложениях работодателей.
27.07.2018
Тренды рынка труда, как начать поиски работы после бизнес-обучения, диалоги о карьере.
Вчера было интересно и продуктивно!!!
25.07.2018
Завтра в "СКОЛКОВО" (кампус Школы, ауд. "Калининград", начало в 18:00) вместе с экспертами рынка труда примем участие в диалогах о карьере. Организатор встречи - Карьерный Центр Школы "СКОЛКОВО".
Вместе с выпускниками бизнес-школы поговорим о современных инструментах управления карьерой, ресурсах для поиска перспективной работы, технологиях самопрезентации при поиске работы. И, конечно, о том, как МВА влияет на карьерные активы соискателя - с Татьяна Долякова.
Увидимся! :)
17.07.2018
Конференция "Персональный ассистент: карьера на всю жизнь" пройдет в Москве 3 августа.
Организаторы: ивент-агентство "Событие". Более подробно о мероприятии и билетах: https://pa2018.ticketforevent.com/?source=past_event

Татьяна Долякова, Генеральный директор рекрутингового агентства ProPersonnel, выступит с докладом "Обзор рынка труда 2018. Зарплатные ожидания и реальность".

Приходите!.. Эксперты расскажут, как эффективно строить карьеру в должности персонального ассистента, как осуществлять эффективные коммуникации с руководителем и какие личные навыки прокачивать.
16.07.2018
Сегодня и до 23 июля 2018 года включительно Ассоциация менеджеров России открывает голосование за лучших российских менеджеров.
В конкурсе "топов" принимает участие и наш кандидат - Татьяна Долякова, Генеральный директор ProPersonnel :). Голосование традиционно проходит по принципу "Лучшие выбирают лучших": в нем участвуют номинанты-управленцы в своих личных аккаунтах на www.top1000.amr.ru
Выбирайте профессионалов, выбирайте лучших!
16.07.2018
Рамки для трудоголика с целью более эффективной работы - это возможно! )))
Наш комментарий для портала Rjob:
- Важно не филонить – это всегда плохо кончается, но и не перерабатывать без причины, - говорит Татьяна Долякова, генеральный директор кадрового агентства ProPersonnel. - И раз уж многие буквально живут в смартфонах и планшетах, неплохо работает простой лайфхак: заведите два смартфона – для служебного и личного пользования. В первом рабочая почта и контакты, во втором ничего этого нет. Номер «для своих» не должен быть известен на работе. Рабочий день закончен? Отключайте первый смартфон. Никаких звонков и писем с работы. Завтракаете, собираетесь ехать на работу? Не включайте телефон раньше, чем подойдёте к двери офиса. То же самое правило действует и для тех, кто работает дома, причём у них рабочее время подлежит ещё более строгому учёту.

Ссылка на статью: http://rjob.ru/articles/trudogolizm_ne_povod_dlya_...
12.07.2018
Бизнес-инкубаторы и технопарки - насколько они эффективны с точки зрения самих предпринимателей?..
На днях Глава правительства РФ Дмитрий Медведев подписал распоряжение о выделении 408,76 млн рублей на строительство бизнес-инкубаторов в регионах - в Калужской, Липецкой, Ярославской, Смоленской областях и Республике Дагестан, - сообщили российские СМИ. После завершения строительства в них разместятся почти 200 предприятий малого и среднего бизнеса, создано около 1750 новых рабочих мест.

Татьяна Долякова, Генеральный директор, собственник ProPersonnel:
- Бизнес-инкубаторы актуальны и очень важны, особенно для стартапов: это – взлетная полоса, ускорение бизнеса, венчурные инвестиции, наконец, уникальная команда экспертов. На выходе и сэкономленное в несколько раз время предпринимателя на развитие проекта. Где еще стартап может получить такую проверку на жизнеспособность? Есть ФРИИ, который поддерживает интернет-проекты в различных отраслях(Big Data, образование, телекоммуникации, маркетинг и другое), их акселератор помогает «прокачивать» проект вместе с экспертами-предпринимателями: детально разработать продукт, выстроить маркетинговую стратегию, инвестировать или подскажет, где найти инвесторов. Более того, у данных акселераторов - образовательная функция. Знаю много успешных проектов, прошедших акселерацию, - например Cinemood (портативный кинотеатр). В Московской бизнес-школе «Сколково» работает Стартап-Академия (я сама ее выпускница): там проработаешь свой проект с нуля и «под ключ», тебя ведут, и в том числе есть возможность инвестиций, грантов. Конечно, в Москве и МО пока больше таких возможностей, здесь сильнее представлено предпринимательское сообщество, например «Деловая Россия», «Клуб Лидеров по продвижению инициатив бизнеса». Но и они несколько лет активно выходят в регионы и делятся экспертизой. К счастью, регионы сейчас активно внедряют best practices, в том числе в сфере бизнеса и предпринимательства.
12.07.2018
Друзья, интереснейшая конференция RECRUITMENT CONFERENCE 2018 пройдет в Москве, и мы участвуем!
Обратите внимание, что дата конференции перенесена на 25 сентября 2018 года.
Увидимся!..

Все подробности здесь - http://hrmedia.ru/node/1631
06.07.2018
Продолжаем обсуждать увеличение пенсионного возраста, на этот раз - на страницах "Комсомолки" в Удмуртии.
- Специалист 55+, 60+ должен иметь большой опыт – раз, быть готовым учиться – два, - резюмирует Татьяна Долякова, Генеральный директор ProPersonnel. - Знания обновляются и добавляются все более быстрыми темпами, поэтому сейчас во многих отраслях уже недостаточно быть просто хорошим специалистом – надо постоянно повышать свой уровень.

Полностью материал читайте здесь: https://bit.ly/2KUsho1
06.07.2018
Электронные трудовые книжки как реальность.
Татьяна Долякова, Генеральный директор ProPersonnel, делится с читателями газеты "Гудок" экспертным мнением о процессе перехода на "цифру":

- Каждому работнику нужно дать достаточно времени, чтобы сверить информацию на бумаге и на электронной платформе и при необходимости затребовать корректировку, – считает генеральный директор кадрового агентства ProPersonnel Татьяна Долякова. – Думаю, что будет разработано мобильное приложение, которое любой сотрудник сможет установить на свой мобильный. Но как минимум будет сайт, подобный nalog.ru или порталу госуслуг, – с личными кабинетами, где можно будет в любой момент проверить информацию.

Полностью обсуждение читайте здесь: https://bit.ly/2zeLeQK
04.07.2018
Прошедший июнь по традиции ознаменовался выходом многочисленных рейтингов российских вузов, причем данные рейтингов и места в топ-10 сильно различаются.
Сегодня в прямом эфире на РБК Генеральный директор PropersonnelТатьяна Долякова комментировала то, как абитуриенту определиться с выбором вуза с прицелом на дальнейшее развитие карьеры.
Государственный вуз с подтвержденной учебной и научной базой, возможность стажировок в крупнейших компаниях страны, большое количество успешных профессионалов-выпускников, цифровые технологии, - вот на что нужно ориентироваться при выборе.
29.06.2018
Наш экспертный комментарий для "Города работ".
Нежелание работодателей брать людей старшего возраста на работу чаще всего связано с отставанием в технической грамотности кандидатов. Молодые специалисты и работники среднего возраста постоянно обучаются, в то время как люди предпенсионного возраста перестают интересоваться изучением технических новинок. Татьяна Долякова, Генеральный директор ProPersonnel:
- Если работодатель и соглашается пригласить такого кандидата на собеседование, то часто предлагает ему зарплату ниже, чем претендентам помоложе. И это не всегда правильно, поскольку в промышленных компаниях, например, на заводах не хватает наставников, тех, кто может обучить молодых специалистов. Здесь очень эффективны профессионалы, которые обладают опытом более 30 лет.

Статья здесь: https://gorodrabot.ru/news/101741
28.06.2018
И снова о конкуренции за рабочие места.
Незащищенными в связи с близким увеличением пенсионного возраста могут оказаться выпускники вузов и молодые специалисты, - комментирует тему для Москва24 Генеральный директор ProPersonnel Татьяна Долякова.

Полный комментарий слушайте здесь: https://bit.ly/2lG6kOg
28.06.2018
#HeadHunter - 18 лет!!!
ПОЗДРАВЛЯЕМ коллег - бессменных лидеров в своей области!
Наш краткий фоторепортаж со вчерашней White Party.
26.06.2018
Какие вопросы на собеседовании позволяют оценить и выбрать лучшего менеджера по продажам?
Тему комментирует Надежда Михина, партнер по развитию бизнеса кадрового агентства ProPersonnel:
-На собеседовании с этими специалистами мы задаем довольно много вопросов.
Вот некоторые из тех, которые, по нашему мнению, надо задать обязательно:
• Каким вы представляете свой рабочий день?
• Назовите ваши самые сильные личные качества.
• Что выделяет вас как специалиста по продажам?
• Как вы собираетесь искать новых клиентов?
• Как вы отслеживаете изменения в своём сегменте продаж?
• Что вас наилучшим образом мотивирует в работе?
• Как вы справляетесь с трудностями? Расскажите о «чёрных» полосах в вашей работе?

Полный текст статьи читайте здесь: http://hr-elearning.ru/15-voprosov-dlya-sobesedovaniya-s-m…/
25.06.2018
Лето - для того, чтобы заряжаться бизнес-энергией на весь год! :)
19 июля выступаем на "Красном Октябре" на RECRUITMENT CONFERENCE 2018: Татьяна Долякова, Генеральный директор ProPersonnel, поделиться секретами успешного закрытия самых сложных современных проектов.

Программа и подробности мероприятия здесь: http://www.hrmedia.ru/node/1631

Профессионалы, объединяйтесь!
20.06.2018
Июнь - месяц наших достижений и в спорте! :)
ForbesLife об итогах Регаты Skolkovo Sailing Trophy-2018, в которой команду "Женская Ассоциация "Сколково" возглавляла Татьяна Долякова, Генеральный директор ProPersonnel.

Вперед, только вперед!!!
20.06.2018
Какие отрасли в первую очередь могут ощутить на себе возможные негативные последствия пенсионной реформы?
На вопрос КоммерсантЪ FM ответила Гендиректор ProPersonnel Татьяна Долякова. Речь идет о сферах госуправления, здравоохранения и консалтинга:
- Непонятно, куда пойдет молодежь после университетов, потому что не будет происходить ротации кадров и не будет так быстро идти карьерный рост. Многие компании просто не смогут увольнять пенсионеров, соответственно, просто произойдет коллапс именно с новыми рабочими местами. Это может затронуть любую отрасль, особенно крупные госкорпорации. В больших компаниях также возникнет эта проблема, потому что они просто не смогут набирать новых специалистов в рамках своего штатного расписания. К тому же, бизнес сейчас все-таки старается минимально раздувать штат.

Статья здесь: https://www.kommersant.ru/doc/3662759
18.06.2018
Чего ждать россиянам от увеличения пенсионного возраста?
Генеральный директор ProPersonnel Татьяна Долякова - в подробном интервью о том, как меняются ожидания работодателей и кандидатов, а также о востребованных профессиях для людей 60+:
- Для ряда работодателей кандидаты предпенсионного возраста предпочтительнее молодых, и вот по каким причинам. Во-первых, чаще всего те, кто постарше, выбирают вариант неполной занятости, и руководитель компании понимает, что может за меньшие деньги получить отличного опытного сотрудника, который будет ценить эту работу. Во-вторых, чем человек старше, тем меньше у него карьерных устремлений – и выше тяга к стабильности, а в ряде случаев это немаловажно для компании.

Полный текст интервью читайте здесь: http://deita.ru/…/nashlis-primorcy-vyigravshie-ot-povyshen…/
08.06.2018
И снова профориентация!..
И снова профориентация!..
Рассказываем о работающих HR-технологиях молодым на мероприятии JobandtheCity . Карьерное планирование пошагово и с перспективой профессионального развития!
Подробнее о мероприятии здесь: https://jobsk.events.sk.ru/#event_widgets_tabs_Html3-show
05.06.2018
Сколько времени работать, чтобы работать эффективно?..
В дискуссии "Ъ" участвует Татьяна Долякова, Генеральный директор#ProPersonnel:
- Традиционный график работы с девяти утра до шести вечера скоро может уйти в прошлое. Становится тенденцией, что западные компании, работающие в России, переходят на нефиксированный график работы. Также и у многих представителей отечественного IT-бизнеса нет задачи находиться все время в офисе, так что руководители уже не фиксируют по карточкам время прихода и ухода сотрудников. Главное все же - соблюдение дедлайнов, выполнение поставленных целей и KPI. Более того, сдвиги происходят и в такой бюрократической отрасли, как медицина. Сейчас специалистов можно вызвать на дом с помощью онлайн-приложения, так что они не обязаны сидеть в кабинетах. И подобная тенденция касается многих сфер.
04.06.2018
Регата Skolkovo Sailing Trophy-2018 состоялась!
ProPersonnel стал спонсором бизнес-регаты, а Гендиректор агентства Татьяна Долякова вместе с командой "Женская ассоциация Skolkovo" приняла участие в гонках!
За нас болели все, судя по тому, что мы стали первыми в количестве постов о команде :))
Мы в ProPersonnel полны энергии, знаем толк в команде и готовы к новым победам!
31.05.2018
Сегодня открылся III летний форум персональных ассистентов, ежегодно организуемый командой InterForum.
Генеральный директор ProPersonnel Татьяна Долякова рассказала о том, как изменились российские топ-менеджеры и как в связи с этим персональному ассистенту наиболее эффективно выстроить собственную работу - на благо руководителя и компании.
До новых обсуждений!..
30.05.2018
Какие дипломы нужны работодателю и сколько?..
Комментирует тему Татьяна Долякова, Генеральный директор ProPersonnel:
- Если мы говорим о выпускниках и о молодых специалистах , то высшее образование необходимо, особенно для вакансий в юриспруденции, бухгалтерии, инженерных специальностях, медицине. Более того, работодатель по-прежнему хочет видеть кандидатов с дипломами ведущих российских вузов. В госкорпорации, на госслужбу вообще не берут без высшего образования. Без диплома нет и перспективы - возможности карьерного роста. Самое большое исключение из этого правила – IT-специалисты: в случае владения определенными навыками на высоком уровне, работодатель нередко идет им навстречу и диплом здесь не главное.
Что касается специалистов с опытом работы, важно, чтобы кандидат время от времени делал апгрейд собственных знаний, для некоторых профессий и должностей – получал бизнес-образование. Сейчас очень много возможностей повышения квалификации. Например, в Москве – МШУ «Сколково», Высшая Школа Экономики, а также онлайн-курсы, где можно не только подтянуть hard skills, но и soft skills.

Ссылка на статью здесь: http://rjob.ru/articles/inflyatsiya_diplomov_vuza_...
30.05.2018
22 мая 2018 года в Москве для HR-сообщества и представителей бизнеса прошла конференция "Корпоративная культура 2018: вызовы и решения", в которой приняли участие несколько десятков компаний - лидеров рынка.
Своими впечатлениями от мероприятия и обсуждений на его площадке делится Надежда Михина, Партнер по развитию бизнеса ProPersonnel:

- Корпоративная культура очень часто отождествляется с корпоративными мероприятиями, более того, сводится к ним. На мой взгляд, корпоративная культура - это более широкое и более высокое понятие, чем просто мероприятия. Компания может не организовывать никаких мероприятий вообще, но все ее сотрудники могут быть при этом "пропитаны" идеей, "заряжены" общей целью, действительно плыть в одной лодке.
Термин "корпоративная культура" в большинстве случаев ассоциируется с крупными компаниями, имеющими отдельные бюджеты, опять-таки, на организацию различных мероприятий. Я считаю, что своя культура есть у каждой, даже микро-компании. Корпоративная культура - это та система условий и возможностей, которую организатор бизнеса определяет и предлагает своим сотрудникам.
Отдельной темой для размышления стал вопрос отношения к корпоративным событиям "по разные стороны баррикад": когда ты наемный сотрудник, корпоративные события воспринимаются, в основном, как очередной тим-билдинг. Когда ты предприниматель, собственник бизнеса, любое корпоративное событие - это уже ИНСТРУМЕНТ достижения поставленных перед бизнесом целей.
Из современных трендов приятно порадовал акцент на семейных ценностях как важной составляющей корпоративной культуры компаний.

Фото предоставлено агентством MaxMedium
29.05.2018
Героиня нашего времени - кто она?..
Журнал "Домашний Очаг" ежегодно проводит большой конкурс, посвященный женщинам, которые меняют свою жизнь и мир вокруг себя к лучшему.
Руководитель нашего агентства Татьяна Долякова - о том, почему в целях развития собственной карьеры и личности полезна "нестабильность" и какие результаты она дает смелым и решительным.

Выбираем вместе с читателями самые интересные и мотивирующие истории!

https://www.goodhouse.ru/awards/1058612/#work10586...
28.05.2018
Нужно ли и как тестировать рядовых бухгалтеров при приеме на работу? Какие тесты использовать?..
Тему для газеты "Учет. Налоги. Право" комментирует Мила Петрова, консультант по подбору персонала ProPersonnel:

- Рядовой бухгалтер – тот, кто делает основную исполнительскую работу, а не просто забивает данные в 1С: он должен понимать процесс и участок досконально. Тесты обязательны! Лично я всегда использую тесты на знание проводок по той области деятельности, в которую ищем кандидата- бухгалтера. Например, если производство – тестируем на проводки по формированию себестоимости готовой продукции, брак и т.п.
Даже резюме бухгалтера – это на 100% hard skills (профессиональные компетенции), здесь бессмысленно указывать soft skills вроде стрессоустойчивости и коммуникабельности, последние легко раскроются на собеседовании.
Тесты существуют различных видов, я за четкое их разделение. Нужно помнить, что любой готовый тест проходит апробацию, его результаты выверены. Крупные компании тестируют бухгалтеров чаще. Я работала аудитором в компании из «большой четверки», имею экономическое и психологическое образование, поэтому сама составляю и проверяю тесты для бухгалтеров. Нужно помнить, что любой готовый тест должен (онлайн, оффлайн) проходить апробацию, его результаты выверяются, - поэтому разработать профессиональный тест может только специалист. У моих коллег был случай: бухгалтер не прошел тестирование и попросил показать ему ошибки. Когда увидел «правильные» ответы, начался скандал: в профессиональном тесте была «зашита» ошибка. Тесты – это также стандарт, по собственному желанию сокращать их нельзя. Тип личности бухгалтера (психологический тест) исследуется по желанию работодателя, для этих специалистов такие тесты не являются приоритетными.
28.05.2018
Стоит ли нанимать друзей на работу?..
Гендиректор ProPeronnel Татьяна Долякова прокомментировала тему для "Делового Петербурга":

- Есть противоположные мнения, надо ли брать знакомых, - в основном многие стараются не брать.
Распространено вот уже несколько лет брать кандидатов по рекомендации, на основе профессиональных навыков кандидата. Другое дело, что раньше не верили в эффективность таких решений, но практика показала, что такие кандидаты лояльны к работодателю, ответственны, держатся за рабочее место. Особенно последние два года, когда количество вакансий сократилось на 20 процентов. Более того в компаниях, когда открыта вакансия, не сразу обращаются к hr-специалистам, а прозванивают сначала по своим контактам.
В некоторых компаниях, например, «большой четверки», работают реферальные программы: если ты приведешь специалиста, тебе выдается премия. Конечно, в этом случае поиск идет по знакомым. Компании это выгодно и в плане экономии бюджета на оплату услуг кадрового агентства или сокращения трудозатрат собственных рекрутеров.

Ссылка на статью: https://www.dp.ru/a/2018/05/27/Esli_drug_okazalsja...
26.05.2018
Петербургский экономический форум. Все дни и все дискуссии - о бизнесе, перспективах и самом важном - кадрах!
Женское лидерство и предпринимательство, адаптивность как непременное качество современного специалиста, инвестиции в людей, профессии будущего и трансформация образования.
Сегодня продолжаем работу на Форуме!
22.05.2018
Кадры для застройщиков и агентств недвижимости: что изменилось в этом году?
Об этом Генеральный директор ProPersonnel Татьяна Долякова рассказала в интервью информационному порталу "Голоса городов":

- Тенденция, которую мы наблюдали в 2014-2016-е годы, когда брокеры покидали агентства недвижимости и переходили работать в отделы продаж застройщиков, в прошлом году сошла на нет. А в 2018 году и вовсе сменилась на противоположную. Теперь те, кто "пересидел" кризис под крылом девелопера, ищут возможность вернуться в агентство. Тренд на миграцию в риэлторские компании сохранится до тех пор, пока продажи новостроек находятся на достаточно высоком уровне.

Полностью наше экспертное мнение читайте в материале:https://bit.ly/2KMmctp
21.05.2018
Женский деловой клуб в Нальчике открыт!.. :)
19 мая Генеральный директор ProPersonnel Татьяна Долякова выступила на торжественной встрече, рассказав о том, надо ли уходить из корпоративного бизнеса, как запустить успешный стартап и какие возможности для развития бизнеса в России сегодня выгодно учесть женщине-предпринимателю.
Успехов вашим проектам!
21.05.2018
И снова фрилансеры.
Генеральный директор ProPersonnel Татьяна Долякова прокомментировала тему для Москва24. Несмотря на растущую востребованность удаленных вакансий и разовой занятости, рост числа фрилансеров не приведет к дисбалансу трудовой системы в стране:

- Сегодня многие фрилансеры оформляют ИП. То есть, во-первых, они точно так же платят налоги, а во-вторых, это дает рост малого и среднего предпринимательства. Кроме того, госкорпорации, конечно, не готовы к использованию фрилансеров. На это идут, в основном, представители коммерческого сектора.
17.05.2018
Генеральный директор ProPersonnel Татьяна Долякова - финалист конкурса "Деловые женщины 2018", организованного компанией EY Russia!
В конкурсе приняли участие более 100 женщин-предпринимателей из нескольких регионов России, представляющих различные сферы экономики и бизнеса. Море идей, сотни интересных проектов, настрой на дальнейшие свершения!
Торжественная церемония награждения состоялась 16 мая в Москве. Мы - призеры в номинации "Профессиональные услуги" :).
Поздравляем участников и благодарим организаторов конкурса за важную и перспективную деловую инициативу!
16.05.2018
ProPersonnel - спонсор бизнес-регаты SKOLKOVO SAILING TROPHY 2018!
Мероприятия пройдут 3 июня в рамках Ежегодного Конвента выпускников Московской школы управления СКОЛКОВО. В регате примут участие более 120 выпускников!
Генеральный директор ProPersonnel Татьяна Долякова примет участие в регате со своей командой.
10 современных яхт международного класса J70, 30 амбициозных экипажей и опытные шкиперы, квалификационные гонки и финал, торжественное награждение, развлекательная программа - все будет!!!

Мы приглашаем гостей познакомиться с миром парусного спорта, окунуться в атмосферу настоящей регаты, поболеть за друзей и ярко провести воскресный день с семьей! Подробности здесь: http://www.skolkovo.ru/event/sailing2018/
15.05.2018
Подбор персонала: "работающие" шаги для завоевания клиентской лояльности.
Тему комментирует Надежда Михина, Партнер по развитию бизнеса ProPersonnel:
- Лояльность клиентов во многом определяет успех бизнеса, тем более когда компании работают на таком высококонкурентном рынке, как услуги, и конкретно - в сфере подборе персонала (управленцы, специалисты).
Хорошо известно, что удержать клиента труднее, чем найти нового. Основа лояльности - профессионализм работы компании, и клиентов нам нужно убеждать в этом, каждым проектом. В нашей сфере я бы выделила пять важных моментов:

1.Владение актуальной ситуацией на рынке труда: лучшие работодатели и компании, тренды профессий, региональная специфика, экспертиза в различных сферах экономики, уровень зарплат, конкуренты и пр.

2. Реальная клиентоориентированность: оперативность нашей работы, внимание к пожеланием клиента, бизнес-стиль, позитивность и комфортность общения с нами, программы лояльности и пр.

3. Наличие подтвержденного успешного опыта (проекты и консалтинг), высокий уровень экспертизы конкретных консультантов, медийность экспертизы агентства.

4. Активная наработка базы лучших кандидатов, выстраивание работы с ними: работодатель хочет видеть в своей компании профессионалов, и высший пилотаж с нашей стороны - найти и показать их быстро (1-2 дня).

5. Продолжение позитивной отраслевой коммуникации с клиентом и кандидатами "за" рамками договорных отношений.
14.05.2018
Адаптация сотрудника с точки зрения кадрового агентства, подобравшего этого кандидата.
Комментирует Анастасия Селиванчик, Руководитель Департамента промышленности и производства ProPersonnel:

- В успешной адаптации нового сотрудника заинтересованы как работодатель, так и кадровое агентство. Наша общая цель, чтобы кандидат прошел испытательный срок безболезненно и легко влился в коллектив.
С точки зрения работы кадрового агентства, адаптация начинается сразу после принятия предложения о работе. Мы рассказываем бывшему кандидату, что с выходом на работу наше взаимодействие не заканчивается, а просто переходит на новый уровень.
В нашем агентстве принята система адаптации «Три звонка»: мы звоним кандидату в первый рабочий день, в конце первой недели и перед окончанием испытательного срока. Кандидата мы также сразу просим, чтобы он при первых же возникших вопросах звонил нам: мы как посредники сможем максимально быстро помочь ему.
21.04.2018
Генеральный директор ProPersonnel Татьяна Долякова, выступила на Moscow Mentor Forum 2018.
На Форуме обсуждали тренды на рынке труда.
Отличные спикеры, амбициозные молодые предприниматели, проактивность!

Генеральный директор ProPersonnel, предприниматель и HR-эксперт Татьяна Долякова выступила на пленарном заседании, тема - Soft Skills современного предпринимателя, ведущие к бизнес-победам.

До новых эффективных встреч!
20.04.2018
Самые высокооплачиваемые специалисты. Комментарий агентства ProPersonnel для Сейчас.ру
Выводы о том, что по зарплатам в России сегодня лидируют программисты, менеджеры по развитию бизнеса, системные администраторы и внутренние аудиторы и предсказуем, и традиционен для последних 2-3 лет, - говорит гендиректор агентства Татьяна Долякова.
- Мы видим в этих данных две основные тенденции: масштабная цифровизация экономики и – сделать любой бизнес, работу компании максимально эффективными с точки зрения зарплат. Интересна при этом информация о заработной плате системного администратора: вакансия всегда была востребована, но не всегда высокооплачиваема.
17.04.2018
Генеральный директор агентства ProPersonnel – финалистка конкурса, ежегодно организуемого Ernst&Young для предпринимательниц из различных отраслей и сфер
"Для меня это возможность рассказать о своей компании, пообщаться с коллегами, проявить себя. Сегодня увидела, как много женщин-предпринимателей, особенно на производстве. 16 мая ждём результатов!"

Подробнее о конкурсе здесь: https://go.ey.com/2H5Sy0F
07.03.2018
Наши бизнес-инициативы услышаны на федеральном уровне!
Татьяна Долякова приняла участие во встрече Президента РФ Владимира Путина с деловыми женщинами в Самаре накануне 8 Марта.

Генеральный директор ProPersonnel выступила с инициативой поддержки женщин-матерей, решивших открыть собственный бизнес:

«Основные барьеры для открытия собственного бизнеса женщинами, имеющими маленьких детей - отсутствие финансовой возможности. Поэтому считаю важным поддержать женщин на государственном уровне таким образом:

1. В рамках утвержденной Стратегии развития малого и среднего предпринимательства до 2030 года предусмотреть выделение стартового «женского предпринимательского капитала» - для женщин, которые хотят открывать бизнес и которые имеют одного и более детей.
2. Льготные кредиты для открытия бизнеса с нуля, на уровне 3-5%.
3. Большая информационная поддержка женщин-предпринимателей: нам не хватает героев-женщин именно из малого бизнеса. Чтобы на федеральных телеканалах, в прессе такие успешные женщины давали бы интервью чаще. Женщина-предприниматель – это баланс, это успешная карьера, семья, дети и развитие экономики страны».

Полностью видеоверсию и стенограмму встречи смотрите на www.kremlin.ru по ссылке.
Архив новостей
Партнеры и друзья
Партнеры и друзья
ProPersonnel

123242, Москва,
Малый Конюшковский пер., 2,
БЦ "МОД Дизайн"

Тел./WhatsApp: +7(985)473-80-37
Отправить резюме: cv@propersonnel.ru
Отправить вакансию: dt@propersonnel.ru
Для СМИ:
pr@propersonnel.ru
ProPersonnel

123242, Москва,
Малый Конюшковский пер., 2,
БЦ "МОД Дизайн"


Тел./WhatsApp:
+7(985)473-80-37
Отправить резюме:
cv@propersonnel.ru
Отправить вакансию:
dt@propersonnel.ru
Для СМИ:
pr@propersonnel.ru
Write Close
Close
Свяжитесь с нами:
Whatsapp
Messenger
Mail
Phone